ناصر فلاح نژاد - کارشناسی ارشد مدیریت MBA
مریم نوری زاده - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
مهدی حسنوند - دانشجوی دکتری علوم سیاسی گرایش سیاست گذاری عمومی

یکی از راه های کسب مزیت رقابتی پایدار؛ تاکید و توجه بر یادگیری مستمر کارکنان سازمان بهمنظور نیل بهاهداف سازمانی با حداکثر اثربخشیاست بسترسازی و زمینه سازی یادگیری وآموزش سریعتر از رقبا میتواند به سازمان کمک کند تا نسبت به رقبا سریعتر و بهتر گام بردارد که این امر کسب مزیت رقابتی پایدار رابرای سازمان به ارمغان می اوردمدیریت منابع انسانی برای مدیریت دانش بستری فراهم می کند که در ان کسب اطلاعات و دانش و بهاشتراک گذاشتن آن در سرتاسر سازمان نهادینه می شود و زمینه را برای ایجاد سازمانی یادگیرنده فراهم می سازدهر سازمان برای تبدیل شدن بهیک سازمان یادگیرنده نیازمند توجه بهمفاهیم مرتبط به سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش است. در اینمقاله به بررسی وتبیین مبانی واستراتژی های سازمان یادگیرنده و چگونگی بهبود مزیت رقابتی سازمان می پردازیم.

سازمان یادگیرنده؛ منابع انسانی؛ مدیریت دانش؛ مزیت رقابتی