نفیسه نجفی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته صنایع گرایش صنایع
محمد خلیل زاده - استاد یار دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات گروه مهندسی صنایع تهران ایران

ه ی ایمنی، بهداشت و محیط زیست نقش بسیار پر رنگی در فرآیند مدیریت هزینه ی پروژه دارد.هدف ازتهیه ی این مقاله، نشان دادن لزوم پیاده سازی سیستم HSE در پروژهها، از فاز طراحی تا فاز پایانی آن میباشد و از اهداف دیگر آن می توان به کاهش هزینهها، بهبود عملکرد سیستم مدیریت پروژه و بهینه سازی تصمیم گیری اشاره کرد. در این پژوهش یک نمونه از پروژههای عمرانی انبوه سازی شرکت کیسون به عنوان مطالعه موردی در نظر گرفته شده و پس از برآورد کلیه هزینه های HSE1 در سه سال متوالی با استفاده از مدل سنتی PAF2 به تحلیل هزینه حوزه های مختلف HSEپرداخته شده است. در این راستا ابتدا نتایج تفکیکی هزینهها در سه طبقه پیشگیری، بازرسی و شکست استخراج شده و سهم بیشترین طبقه در هریک از این حوزهها مشخص و سپس با استفاده ازدادههای استخراج شده نمودارهای میلهای جهت مقایسهی سه حوزه با هم ترسیم شده است. در پایان با توجه به خروجی نمودارخطی PAF ، مجموع هزینه های حاصل از ارزیابی و پیشگیری با گذشت زمان افزایش پیدا کرده و از طرف دیگر با پیاده سازی سیستم مدیریت HSE ،هزینه های خطا و شکست کاهش می یابد

مدیریت پروژه، مدیریت هزینه، برآورد هزینه، HSE