ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

بررسی تاثیر عوامل زمینه ای بر عنصر ممیزی و بررسی مجدد در سیستم hse-ms مطالعه موردی شبکه بهداشت و درمان شهرستان ابرکوه

Year: 1395
Publish place:
COI: IVCONF01_043
Language: PersianView: 358
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

داود قدیریان - دانشگاه آزاد اسلامی واحد زاهدان دانشکده فنی و مهندسی گروه مدیریت محیط زیست (hse)زاهدان ایران
رمضان میرزایی - دانشگاه علوم پزشکی زاهدان مرکز ارتقاء سلامت زاهدان ایران
علیرضا انصاری مقدم - دانشگاه علوم پزشکی زاهدان مرکز تحقیقات ارتقاء سلامت زاهدان ایران
رضا علی فلاحزاده - دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، دانشکده بهداشت، گروه بهداشت محیط، یزد، ایران.

Abstract:

نظام مدیریتی بهداشت ایمنی و محیط زیست (HSE-MS) بخشی از نظام مدیریتی یک سازمان است همانند بیشتر سیستم های مدیریتی برنامه ریزی اجرا کنترل و اقدامات اصلاحی را در بر میگیرد در پیاده سازی HSE-MS عوامل مختلفی از قبیل متغیر های توصیفی مانند سن جنسیت تحصیلات و سابقه کاری موثر هستند. یکی از عناصر مهم سیستم مدیریت HSE-MS ممیزی و بررسی مجدد است. در این پژوهش قصد بر آن بوده که تاثیر عوامل زمینه ای بر عنصر ممیزی و بررسی مجدد در سیستم HSE-MS بررسی میگردد . مطالعه موردی شبکه بهداشت و درمان شهرستان ابر کوه میباشد. روش مورد استفاده در انجام این پژوهش پرسشنامه ای و به صورت سرشماری است. روایی و پایایی پرسشنامه قبلا مورد بررسی وتایید قرار گرفته است. همچنین در این پرسشنامه جنسیت سن تحصیلات و سابقه کار هریک از افراد ثبت میگردد. از تعداد ۳۱۴ پرسشنامه داده شده ۳۰۱ پرسشنامه تکمیل گردید. برای بررسی تاثیر متغیر های توصیفی یا زمینه ای از آزمون مربع کای پیرسون استفاده میکنیم. از چهار آزمون انجام شده برای هریک از متغییر ها ارتباط عنصر ممیزی و بررسی مجدد با متغیر های سن و سابقه کاری معنا دار بود. طبق نتایج بدست آمده ۶۲٪ از افراد با سن کمتر از ۳۰ سال ۳۹.۳ ٪ از افراد با سن بین ۳۰ تا۴۰ سال و ۴۸.۹٪ از افراد با سن بیشتر از ۴۰ سال از میانگین بالاتر هستند. بنابراین میتوان نتیجه گرفت که در عنصر ممیزی و بررسی مجدد در فرهنگ HSE افراد دارای کمتر از ۳۰ سال سن دارای وضعیت مطلوب تری از افراد دارای بیشتر از ۴۰ سال سن دارند و هردو گروه نسبت به افراد دارای سن بین ۳۰ تا۴۰ سال از وضعیت مطلوب تری برخوردار بوده اند. طبق نتایج بدست آمده ۵۵.۶ ٪ از افراد با سابقه کمتر از ۵ سال ۳۰.۸ ٪ از افراد دارای سابقه بین ۵تا ۱۵ سال و ۵۵.۷٪ از افراد با سابقه بیشتر از ۱۵ سال از میانگین بالاتر هستند. بنابراین میتوان نتیجه گرفت که در عنصر ممیزی و بررسی مجدد در فرهنگ HSE افرادی که کمتر از ۵ سال و افرادی که بشتر از ۱۵ سال سابقه کار دارند از وضعیت مطلوب تری برخوردار بوده اند.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is IVCONF01_043. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/490044/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
قدیریان، داود و میرزایی، رمضان و انصاری مقدم، علیرضا و فلاحزاده، رضا علی،1395،بررسی تاثیر عوامل زمینه ای بر عنصر ممیزی و بررسی مجدد در سیستم hse-ms مطالعه موردی شبکه بهداشت و درمان شهرستان ابرکوه،اولین همایش ملی مدیریت بحران،ایمنی، بهداشت، محیط زیست و توسعه پایدار،Tehran،https://civilica.com/doc/490044

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • امین پور، مرتضی، بررسی فرهنگ ایمنی منفی در کارگاههای صنعت ...
  • فرهنگ ایمنی [Conference Paper]
  • رضازاده، ح.، مهندسی ایمنی سیستم وارزیابی ریسک، چاپ دوم، تهران، ...
  • _ _، محیع‌زیست‌تسه‌پید؛ _ ...
  • رضازاده، ح.، مهندسی ایمنی سیستم وارزیابی ریسک، چاپ دوم، تهران، ...
  • فرهنگ ایمنی [Conference Paper]
  • تقدیسی، محمد حسین، علیزاده، ش.، سیستم مدیریت یکپارچه، HSE چاپ ...
  • کرمی، مصطفی، راهنمای کاربردی استقرار، .طرح ریزی، پیاده سازی و ...
  • ملکی، افشین، بررسی عوامل موثر بر فرهنگ ایمنی _ ارتباط ...
  • امینی، مرتضی، بررسی ارتباط بین شیوع حوادث و فرهنگ ایمنی ...
  • تقدیسی، محمد حسین، ارزیابی فرهنگ ایمنی در یکی از پالایشگاههای ...
  • فرمانداری ابرکوه، معرفی شهرستان ابرکوه، معرفی شهرستان، ttp ://abarkooh. gov.ir/ ...
  • دانایی فرد م الوانی م، آذر ع، روش شناسی پژوهش ...
  • میرزایی، خلیل، پژوهش، پژوهشگری و پژوهشنامه نویسی، انتشارات جامعه شناسان، ...
  • Ergor OA, Demiral Y, Piyal YB. A significant outcome of ...
  • Hemmatju Y. Review the safety of workers and its association ...
  • Mirzaei H. Guide to safety, health and workplace conditions. Training ...
  • Tabibi J, Nasiripour AA, Maleki MR, Raessi P, Mahmoudi M, ...
  • Arghami SH, Yousefi M. Behavior-based safety assessmen methods. tst Internationt ...
  • Cox. S, _ safety culture: philosopher's stone or man of ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: Azad University
    Paper count: 4,878
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    New Papers

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support