تصمیم گیری برون سپاری براساس شیوه چندمعیارهMCDM درپروژه های ساخت
Publish place: سومین کنفرانس بین المللی علوم و مهندسی
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 794
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICESCON03_200
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
Abstract:
برون سپاری یکی از دشوارترین و چالش برانگیزترین موضوعات دنیای کسب و کار امروزی است. تصمیم گیری برون سپاری اقدام به انتخابی تاکتیکی و استراتژیک بین انجام یک آیتم در داخل سازمان و یا تامین آن از منبع بیرونی می باشد، ساخت در مقابل خرید راهبرد برون سپاری از عوامل زیادی تاثیر می پذیرد، به طوری که یک تصمیم اشتباه بدون توجه به این عوامل می تواند از همان ابتدا شکست پروژه را رقم بزند. این پژوهش درپی شناسایی معیارهای اثر گذار بر تصمیم برون سپاری و شناخت ابزارمناسب تصمیم گیری به بررسی ادبیات می پردازد. معیارهای شناسایی شده دراین مرحله از طریق مصاحبه با مدیران اجرایی صنعت ساخت ، تدقیق و حوزه بندی می شود. سپس با توزیع و جمع آوری پرسشنامه در 40 شرکت رتبه یک صنعت ساخت ایران گزینه ها و معیار ها نهایی شده و وزن نسبی آنها به دست می آید در نهایت با ارائه روش تصمیم گیری به دنبال ساختار دهی به عملکرد تیم تدارکات پروژه و یاری رساندن به مدیران اجرایی در اتخاذتصمیمات مناسب می باشد.
Keywords:
Authors
سیدحسین فلاح
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه شهید بهشتی
محمد علی کاشف حقیقی
استادمدعو دانشگاه شهید بهشتی و دانشگاه تهران
علی رضائیان
استاددانشکده مدیریت وحسابداری دانشگاه شهید بهشتی و چهره ماندگار مدیریت ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :