بررسی پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع(TQM) براساس استاندارد 9001 ISO درپروژه های عمرانی سازمان منطقه آزاد اروند
Publish place: 3rd International Conference on Applied Research in Civil Engineering, Architecture and Urban Management
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 597
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEUCONF03_361
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
Abstract:
ازآنجایی که سالیانه بخش عمده ای ازبودجه کشورها صرف هزنیه های مربوط به طرح های عمرانی می گرددو باتوجه به مشکلاتی که درزمینه های روندکاری وفرآیندها و همچنین رضایت مشتریان وتوانمدسازی نیروی انسانی وجوددارد، هدف شناخت اصول وروشهای مدیریت کیفیت جامع وبررسی چالش ها وموانع موجود درراه اعمال آنها برپروژه های عمرانی وتشریح راکارهای رفع این موانع وآگاهی ومزایای مدیریت کیفیت جامع به مدیران اجرایی و ارزیابی تاثیر پیاده سازی برموفقیت پروژه های عمرانی درسطوح مختلف می باشد. دراین تحقیق عناصرلازم به منظورپیاده سازی مدیریت کیفیت جامع درپروژه های عمرانی درسطوح مختلف می باشد.دراین تحقیق عناصر لازم به منظور پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع درپروژه های عمرانی براساس سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001 تشریح می گردند. تمامی شرکت ها وموسسات دیگردرصنایع کشورعای الخصوص شرکت ها وسازمان های مرتبط باپروژه های عمرانی می توانند بارعایت اصول ارائه شده وتلاش درجهت رفع موانع ازطریق اعمال راهکارهای پیشنهادی وبابهره گیری ازسایراثرات مطلوب ناشی ازاعمال مدیریت کیفیت جامع ازجمله راندمان اجزاء زمان تکمیل وغیره درپروژه های خود بهره وری های مطلوبی راازاین طریق کسب نمایند.
Keywords:
Authors
حسین حمیدپور
دانشجوی کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوستر
مهدی مهدوی عادلی
استادیارگروه عمران دانشکده مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحدشوستر
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :