بررسی ایجاد شبکه ای بین شرکت های دانش محور به کمک مدل منشور

در این مقاله به بررسی چگونگی تشکیل یک شبکه همکار در میان شرکت های دانش محور داخلی در راستای رقابت پذیری بیشتر و ایجاد ارزش فراتر بحث خواهیم نمود و سعی می کنیم به کمک مدل های برگرفته از مفاهیم هندسی و منطق چگونگی ایجاد چنین شبکه هایی را مشخص نماییم. مدل در نظر گرفته شده به صورت ساختار منشور است که شرکت های مختلف در وجوه این منشور قرار می گیرند. شکل منشور و تعداد وجوه آن به نوع پروژه بسیار وابسته است و باید تمامی وجود پروژه را پوشش دهد. مزیت ها مدل منشور در ایجاد و توصیف شبکه، در تقسیم کار و وظایف و پوشش دهی کامل پروژه است و از پیچیدگی های آن می توان به چگونگی مشخص سازی توانایی خاص شرکت ها در ترسیم ساختار و نقش آنها در مدل اشاره نمود.

Keywords:

شبکه همکار , مدل منشور , ارزش آفرینی , دانش محور