ارزیابی و اولویت بندی فرآیندهای کاری با قابلیت برونسپاری در شهرداری ها با رویکرد AHP فازی(مطالعه موردی شهرداری امیرکلا)

در دو هفته گذشته,محیط فوق العاده رقابتی و بیش از پیش پویا,شرکت ها را وادار به تمرکز بر شایستگی های محوریشان کرده است.در این شرایط یکی از رویکردهای ارآ برای شرکت ها,برون شپاری است.واژه ی برون سپاری,واژه ی اختصاری عبارت استفاده از منابع خارجی است.در سالهای اخیر برونسپاری به عنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمانها و ارتقای بهره وری در قالب کوچکسازی مورد توجه مدیران و مسئولان سازمانها قرار گرفته و به صورتهای مختلف به اجرا درآمده است.این تحقیق با هدف بررسی فرآیندهای با قابلیت برونسپاری در شهرداری امیرکلابابل انجام پدیرفته است و با استفاده از پرسشنامه به روش تکنیک دلفی,نظرات کارشناسان شهرداری را در مورد فرآیندهای با قابلیت برونسپاری جمه آوری شده است.در این پژوهش از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی به منظور بهره گیری از نظرات کارشناسان و تلفیق آنها,جهت ارزیابی و اولویت بندی عوامل موثر بر قابلیت برونسپاری در شهرداری استفاده گردید بر اساس آزمونAHP-FUZZY برای برونسپاری در شهداری می باشند و عوامل مالی و خدماتی به ترتیب در اولویت دوم و سوم قرار دارند.چنانچه معلوم است متغیرهای عمرانی نقش برونسپاری در شهرداری دارند.