سهیل طالب زاده - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی-گرایش مالی-دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج-ایران
پرویز کفچه - استادیار و هیات علمی دانشگاه کردستان-ایران
محمد سفیدگر - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی-گرایش مالی-دانشگاه آزاد اسلامی -واحد سنندج-ایران

استراتژی ها ابزارهای دستیابی شرکت ها به اهدافشان می باشند، هرچه استراتژی ها در مرحله اجرا ، اثربخش تر به اجرا در بیایند، سازمان ها در دستیابی به اهدافشان و کسب موقعیت برتر رقابتی، بهتر عمل خواهند نمود. در این میان ادراک کارکنان از منصفانه بودن پرداخت ها، برابری رویه های سازمانی، منصفانه بودن رفتارهای بین شخصی و همچنین عادلانه بودن توزیع اطلاعات در سازمان نقش بسزایی در اثربخش تر اجرا شدن استراتژی ها دارد. مقاله ی حاضر رابطه ی ابعاد عدالت سازمانی را با اجرای اثربخش استراتژی را مورد بررسی قرار داده است. برای سنجش عدالت و اجرای استراتژی از پرسشنامه های محقق ساخته استفاده شده است. برای سنجش پایایی از روش آلفای کرونباخ، و برای روایی از روش تحلیل عاملی استفاده شد. نتیجه نشان دادکه رابطه ی بین عدالت سازمانی با اجرای اثربخش استراتژی معنیدار است. از بین ابعاد عدالت، عدالت رویه ای از همبستگی قویتری نسبت به ابعاد دیگر برخوردار است و چهار بعد عدالت با یکدیگر همبستگی دارند.

اجرای اثربخش استراتژی-عدالت سازمانی-عدالت-(توزیعی-رویه ای-تعاملی-اطلاعاتی)