بودجه ریزی عملیاتی یک روش پاسخگویی مدیریت در دستگاه های دولتی

اصلاح نظام های بودجه ریزی کمک شایانی به اقتصاد کشور می کند. تغییر نظام بودجه ریزی به بودجه ریزی عملیاتی امری ضروری واجتناب ناپذیری برای اقتصاد به شمار می رود.بودجه ریزی عملیاتی به عنوان یک روش بودجه بندی درکشور ما مورد توجه قرار گرفته است. بودجه ریزی عملیاتی رویکردی برای تدوین،برنامه بودجه است که ،باروشهای سنتی تفاوتهای اساسی دارد. در رویکرد عملیاتی،برای تعیین نحوه تخصیص هزینه ها از اهداف وپروژه های اصلی دستگاه استفاده می شود. تعیین و استفاده از معیارهای عملکرد دستگاه ها ویژگی متفاوت بودجه ریزی عملیاتی است که کارایی،اثربخشی و صرفه اقتصادی سازمانها را افزایش می دهد.بودجه ریزی عملیاتی،فرایندی است که تمام مدیران در همه مقاطع در آن مشارکت دارند و این نوع مشارکت باعث می شود تا مدیران تصمیمات بهتری را اتخاذ نمایند. بودجه ریزی عملیاتی نهایتا منجر به تخصیص بهینه منابع دردرون وزارتخانه ها وسازمانها می شود و مدیران راقادر می سازد به نحوء مطلوبتری از منابع اختصاص یافته به سازمان تحت امر خود برای رسیدن به اهداف مورد نظر بهره برداری کنند. بنابراین با استفاده از این سیستم بودجه بندی امکان پاسخگویی مدیران افزایش می یابد. بودجه ریزی عملیاتی نیازمند تغییراتی بنیادی در سیستم های اطلاعات مدیریت و سیستم های حسابداری وبه طور کلی در شیو ه ی مدیریت دستگاه های دولتی است. هدف این مقاله، بررسی بودجه ریزی عملیاتی،ویژگی و مزایای بودجه ریزی عملیاتی،مشکلات استقرار سامانه بودجه ریزی عملیاتی است. گرداورندگان تلاش بر این دارد تا مهمترین شاخص هایی بودجه ریزی عملیاتی رامورد بررسی قرار دهد.

Keywords:

بودجه ریزی عملیاتی , مسئولیت پاسخگویی , چالشها