بررسیمشکلات پیادهسازی ERP بااستفاده از یک چارچوب مفهومی

در این مقاله به معرفی یک چارچوب ادراکی میپردازیم که شناسایی و تجزیه تحلیل پیچیدگی ها و مشکلات موجود در پروژه - های پیاده سازیERP را تسهیل می کند . درواقع این چارچوب به ما کمک می کند از شیوههای کهنه تفکر خارج شده و به شیوههای جدیدی به مشکلات بپردازیم . ما با استفاده از چارچوب کانوین میتوانیم پیچیدگیها و مشکلات پیش روی پروژههای پیاده سازی ERP را در پنج ناحیه مختلف قراردهیم . ناحیههای شناخته شده و قابل شناخت از دامنه نظم، مربوط به مسائلی است که روابط علت و معلول در آنها روشن و واضح است . مسائلی که در نواحی پیچیده و آشوب از دامنه نظم پنهان قرارمی گیرند، دارای نوع خاصی از نظم هستند که با بی نظمی موجود در ناحیه مرکزی متفاوت است . در نهایت بر اساس چارچوب ارائه شده و دستهبندی مشکلات پیادهسازی ERP بر مبنای آن، مدلهای تصمیمگیری جهت حل مسائل را مطابق با هریک از ناحیههای چارچوب ارائه خواهیم نمود

Keywords:

برنامه ریزی منابع بنگاه , سیستمهای تطبیقی پیچیده , تئوری پیچیدگی , آشوب , تصمیمگیری