نقش هوش کسب و کار BI در استقرار نظام راهبری شرکتی اثربخش

در سالهای اخیر استقرار نظام راهبری شرکتی اثربخش به یک موضوع مهم در شرکتها مبدل شده است. مهمترین مکانیزم راهبری شرکتی هیئت مدیره است . هیئت مدیره شرکت میتواند با بکارگیری ابزارها،مکانیسمها و سیاستهای بجا و مناسب از طریق تجزیه و تحلیل صحیح، به موقع، مرتبط، خلاصه و آسان دادهها و اطلاعات، تصمیمات مطلوب و درستی اتخاذ کرده و نسبت به استقرار نظام راهبری شرکتی اثربخش اقدامنماید. یکی از این مکانیسمها و ابزارها، استقرار کمیته حسابرسی و استفاده از خدمات حسابرسان داخلی برای مدیریت ریسک است. امروزه مدیریت ریسک بنگاه به عنوان یک ابزار هوشمند مدیریتی و محرک اقتصادی مهممورد توجه صاحبان سرمایه، مدیران سازمانها، شرکتها و تصمیم گیرندگان قرار گرفته است. طبق قانون ساربینز آکسلیSOX2002 و قانون جدید بورس اوراق بهادار نیویورک، اعضای کمیته حسابرسی باید ازدانش مالی برخوردار باشند و کمیته حسابرسی را ملزم به بحث، بررسی و ارزیابی ریسک شرکت کرده و همچنین طبق منشور کمیته حسابرسی سازمان بورس اوراق بهادار ایران هدف از تشکیل کمیته حسابرسی،کمک به ایفای مسئولیت نظارتی هیئت مدیره و بهبود آن جهت کسب اطمینان معقول از مواردی چون اثربخشی فرآیندهای نظام راهبری، مدیریت ریسک و کنترلهای داخلی میباشد. لذا اعضای کمیته حسابرسی علاوه بر دار ا بودن دانش مالی باید در زمینه های مختلف نظیر اقتصاد، صنعت، فناوری اطلاعاتIT قوانین و مقررات و منابع انسانی از دانش کافی برخوردار باشند. امروزه حجم بالای اطلاعات بدست آمده از طریق کامپیوتر به نحو مطلوبی قابل تحلیل نبوده و مشکلات فراوانی را برای حسابرسان داخلی در راستای کمک به هیئت مدیره ایجاد کرده، که این امر آنها را در تصمیمگیریها و انجام وظایف محوله با مشکل مواجه ساخته است

Keywords:

هوش کسب و کار 1 , راهبری شرکتی , مدیریت ریسک بنگاه , حسابرسی داخلی , کنترلهای داخلی , کمیته حسابرسی