CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تاثیر پیاده سازی سیستم های مبتنی بر مدیریت اخلاق بر سلامت اداری کارکنان درسازمان ها

عنوان مقاله: بررسی تاثیر پیاده سازی سیستم های مبتنی بر مدیریت اخلاق بر سلامت اداری کارکنان درسازمان ها
شناسه ملی مقاله: MOCONF05_207
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت و دومین کنفرانس کارآفرینی و نوآوری های باز در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

بهرام روحانی - پژوهشگر ، گروه آموزشی مدیریت بازرگانی ، واحد بجنورد ، دانشگاه آزاد اسلامی ، بجنورد ، ایران
فروغ اسدی - پژوهشگر ، دپارتمان مدیریت ، واحد خراسان شمالی، سازمان مدیریت صنعتی ، بجنورد ، ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف شناسایی و بررسی عوامل تاثیرگذار بر سلامت اخلاقی انسان ها به عنوان کارمند در سازمان ها انجام شده است . این مقاله از نوع تحقیقات توسعه ای بوده و روش انجام آن پیمایشی و روش گردآوری اطلاعات مطالعات کتابخانه ای می باشد .همچنین ابزار گردآوری اطلاعات نیز به شیوه ی فیش برداری بوده است . به طور کلی اخلاقیات در سازمان ها به عنوان سیستمی از ارزشها و بایدها و نبایدها تعریف می شود که بر اساس آن نیک و بدهای سازمان مشخص و عمل بد از خوب متمایز می شود . انسان ها در بعد فردی و شخصیتی دارای ویژگی های خاص اخلاقی هستند که پندار ، گفتار و رفتار آنها را شکل می دهد . ممکن است همین افراد وقتی در یک جایگاه و پست سازمانی قرار می گیرند عواملی موجب شود که پندار ، گفتار و رفتار متفاوتی از بعد فردی سر بزند که این ویژگیهای انسانی بر روی میزان کارایی و اثر بخشی سازمان تاثیر بگذارد . از طرفی اخلاقی بودن یا نبودن رفتارها و عملکرد می تو اند موجب بروز پیامدهای مثبت یا منفی در سطح سازمان گردد . لذا در تحقیق حاضر به منظور شناسایی عوامل تاثیرگذار بر رفتار اخلاقی کارمندان پس از بیان مسئله و ادبیات نظری تحقیق ؛ ضرورت و اهمیت اخلاق در کلیه سطوح یک سازمان تشریح شده و سپس با بررسی و جمع بندی ، نتیجه گیری میگردد که اخلاقی بودن یا نبودن رفتارها و عملکرد می تواند موجب بروز پیامدهای مثبت یا منفی در سطح سازمان گردد و سلامت اداری نیز می تواند به عنوان پیامد مثبت و فساد اداری به عنوان پیامد منفی انگاشته شود .

کلمات کلیدی:
رفتار اخلاقی ، اخلاق داری ، اخلاق ، سلامت اداری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/501186/