ارائه ی الگویی برای دستیابی به مزیت رقابتی:هم آفرینی ارزش با سهامداران زیربنای اقتصاد خلاق

شرکت ها می توانند با درگیر کردن مشتریان و دیگر سهامداران در فرایند ابداع و یادگیری مستمر،کهدرحال حاضر اقدامی کاملا قابل قبول است، کالاها، خدمات و تجربیاتی در زمینه ای از ارزش های منحصر به فرد ارائه نماینهدامروزه تعمیم این مفهوم به سایر موارد می تواند تفکر کسب وکار سنتی را متحول کند نظریه پردازان مشهور پیش بینی می کنند که درآینده نزدیک، مدل هم افرینی به منبعی اصلی برای مزیت رقابتی شرکت ها تبدیل خواهد شد شرکت ها به جای تلاش برای محدود کردن و پایان دادن به قابلیت های خود، با گشودن زنجیره ارزشی خود به روی اقدامات و فرایندهای سنتی از R&D در بازاریابی و فروش و پیشنهاد مکان های بارگیری که اکوسیستم پویای مشتریان و دیگر سهامداران را جذب می کند با یکدیگر رقابت خواهند کرد

Keywords:

هم آفرینی , ارزش , مزیت رقابتی , اقتصادخلاق , الگو