بررسی میزان استفاده سازمان در پذیرش سبک مدیریت تحول و رابطه آن با عملکرد سازمان ( مورد مطالعه : بانک کشاورزی شهر تهران )

هدف از تحقیق حاضر بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمان می باشد. متغیر مستقل در این تحقیق سبک رهبری تحول آفرین بوده که از چهار بعد : نفوذ آرمانی، انگیزش الهامی، تحریک هوشی، ملاحظات شخصی مورد بررسی قرار می گیرد. متغیر وابسته تحقیق نیز عملکرد سازمانی است. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه کارکنان و مدیران بانک کشاورزی شهر تهران منطقه شش که حدود 270 نفر می باشد که برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان متناسب با حجم نمونه برای کارکنان و مدیران استفاده شده و به طور کلی 159 نفر از مدیران به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. به منظور گردآوری داده ها و سنجش اساسی پژوهش از پرسشنامه سبک رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمانی، استفاده گردید که روایی و پایایی آنها مورد بررسی و تایید قرار گرفت. داده ها با استفاده از روش های آماری توصیفی و اشتنباطی و با استفاده از نرم افزار spss 18 و با استفاده ازآزمون های پیرسون و اسپیرمن تجزیه و تحلیل قرار گرفت. در نهایت می توان در مورد پذیرش یا عدم پذیرش هر کدام از فرضیه های آماری اظهار نظر نمود. نتایج نشان می دهد که بین سبک رهبری تحول آفرین و عملکرد سازمان رابطه معنی داری وجود دارد. بنابراین می توان نتیجه گیری کرد که افزایش میزان توجه به مدیران به سبک رهبری تحول آفرین تاثیر بسزایی در عملکرد بالای سازمان خواهد داشت.

Keywords:

سبک رهبری تحول , نفوذ آرمانی , انگیزش ال هامی , تحریک هوشی , ملاحظات شخصی , عملکرد سازمان