بهروز اسدی کرم

د این مقاله مفهوم تغییر در سازمان را تعریف نموده و سپس روش تلفیقی پیتر دراکر در جهت تغییر سازمان معرفی خواهد شد. در ادامه برخی اشتباهات رایج در تغییر و همچنین عوامل مقاومت در مقابل تغییر و راهکارهای کاهش آن و بهبود سازمانی به اختصار ذکر می شود.

تغییر، فرآیند تغییر، تغییر سازمانی، مقاومت در مقابل تغییر، استراتژی تغییر، بهبود سازمانی