توسعه انسانی و آموزش کارکنان در سازمانهای امروزی

آموزش، نیروی حیاتی نافذ در همه جنبه های زندگی است هر چند نبوغ در همه سنت های شفاهی ملل وجود دارد. با وجود این در دنیای جدید، آموزش اساسی ترین شرط و نیرومندترین عامل پیشرفت است در واقع آموزش همان وسیله و ابزار توسعه است. رسیدن به اهداف بستگی به توانایی کارکنان در انجام وظایف محوله و انطباق با محیط متغیر دارد. آموزش و بهسازی نیروی انسانی سبب می شود تا افراد بتوانند متناسب با تغییرات سازمانی و محیط به طور موثر فعالیتشان را ادامه دهند و بر کارایی خود بیفزایند. از طرفی از مهمترین خصیصه سازمانهای امروزی تغییر و تحول می باشد، در چنین شرایط محیطی پیچیده و متنوع با تحولات سریع، اگر نتوانیم متناسب با این تغییرات، سازمان، مدیرتن و کارکنان را همگام سازیم، قربانی آن خواهیم شد. لذا نیاز به یادگیری سازمانی امروزه به خوبی در تمامی سطوح سازمان ثابت شده است. به گونه ای که تحقیقات انجام گرفته، ارتباط مثبت بین سرمایه گذاری بر آموزش در بهره وری سازمانی را نشان داده است. در این راستا لازم است فرایند، منابع و اقدامات لازم آموزشی در سازمان شناسایی و در یک مدل علمی متناسب برنامه ریزی شود. چرا که آموزشو بهسازی کارکنان اقدامی راهبردی است که در سطح فردی باعث ارزشمندی و رضایت مندی و در سطح سازمانی باعث بهبود و توسعه سازمان می شود. لذا در مقاله حاضر سعی شده است به فرآیند آموزش و برنامه ریزی آموزشی و جایگاه آن در سازمانها پرداخته شود.

Keywords:

آموزش کارکنان , منابع انسانی , سازمان