مقداد مهدی نظر - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران
امیر خسروجردی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران

در چند دهه اخیر، یکی از بزرگترین دغدغه های مدیران پروژه، پایش و کنترل زنجیره تدارکات پروژه های در دست اجرامی باشد. در این راستا، ارزیابی عملکرد به عنوان ابزاری مناسب مدیران را قادر می سازد تا میزان کارایی فعالیت های پروژه خود را ارزیابی نموده و اقدامات اصلاحی را جهت بهبود عملکرد آنها انجام دهند. اما علیرغم اهمیت و ضرورت ارز یابی صحیح و دقیق عملکرد، این مهم اغلب در پروژه های پیشتترفته امروزی تنها با تحلیل معیارهای گذشته امکانپذیر نیست. در این مقاله یک مدل پیشنهادی با تلفیق مدل شبکه ای تحلیل پوششی داده ها و فعالیت های روی گره پروژه، ارائه می گردد تا با در نظر گرفتن همه ی اقدامات مهم عملیاتی، عملکردهای قسمت های مختلف پروژه بهینه گردد. همچنین، یک مثال عددی جهت نشان دادن کارایی مدل ارائه شده است که نتا یج نشان می دهد که با تحلیل و شناسایی فعالیت های ناکارا در مدیریت تدارکات پروژه، می توان اقدامات اصلاحی را به منظور بهبود عملکرد پروژه انجام داد.

مدیریت تدارکات پروژه، تحلیل شبکه ای پوششی داده ها، فعالیت روی گره، ارزیابی عملکرد