نقش رهبری فناوری در مدیریت استراتژیک

تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و موثر درسازمان ها طراحی ومدیریت شود. جهان امروزنیاز فزاینده به آن نوع از رهبری فناوری دارد که به ایجاد سازمان هایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحران ها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. درچنین شرایطی سازمان ها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف«شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند. به بیان دیگر در عصر حاضر،تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمان هایکی از مشکل ترین وظائف مدیران پیشرو است. درهمین راستا مقاله حاضر برآن است که ضمن بیان اهمیت وضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی ،به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهسازی در سازمان ها و راهکارهای غلبه بر مقاومت ها وموانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات ونوآوری های سازمانی بپردازد.

Keywords:

بحران , رهبری فناوری , مدیریت استراتژیک , نوآوری , سازمان