الگوی کنترل استراتژی در سازمانهای هلدینگ با رویکرد نقاط مرجع استراتژیک

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,051

This Paper With 35 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MCED02_255

تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395

Abstract:

مدیران عالی در ستاد مرکزی شرکت های هولدینگ که اکثر درآمد و سود خود را از شرکت های فرعی بدست می آورندو بخش مهمی از دارائیهای شرکت آنان رادارائیهای شرکت های فرعی تشکیل می دهد، نه تنها مایل به اطمینان نسبت به تدوام نقش شرکت های فرعی در موفقیت کل شرکت هستند ، بلکه علاقمند به اعمال کنترل بر شرکتهای فرعی می باشند.با گسترده شدن سازمان، طراحی سیستم کنترل نقش مهمی را در موفقیت سازمان ایفاء می کند. افزایش پیچیدگی و تفاوت در ساختارها ، نیاز اساسی به فعالیت های هماهنگی و نظارت را افزایش می دهد. در شرکت های هولدینگ]که دارای فعالیت های متعدد و ساختارهای پیچیده می باشند[، ستاد مرکزی باید اطمینان حاصل کند که فعالیت های شرکتهای فرعی با اهداف و منافع شرکت مادر هماهنگی و همراستایی دارد. لذا رابطه بین ستاد مرکزی و شرکت های فرعی نیز از جنس رابطه موکل)اصیل( و نماینده است. در این حوزه نظریه نمایندگی رابطه بین اصیل)شرکت مادر( و نماینده)شرکت های فرعی( را به خوبی تشریح می نماید.کنترل استراتژیک، جزئی از الگوی جامع مدیریت استراتژیک است و به فرآیندهای رسمی و غیررسمی اطلاق میشود که سازمان را در ایجاد و حفظ پویایی آن یاری می بخشد. پویایی در بردارنده جهت،اثربخشی و هماهنگی استراتژیک است. موضوع کنترل استراتژیک، به خودی خود پیچیده است و این موضوع در شرکت های هولدینگ دارای پیچیدگی مضاعف می شود. از آنجا که در شرکت های هولدینگ، شرکت مادر از یک سو درسطح سازمانی بالاتر از شرکتهای فرعی در سلسله مراتب استراتژیک قرار دارد و از سوی دیگر مالکیت شرکت های فرعی را داراست، نظام کنترل استراتژیک و حاکمیت شرکتی آن دارای همپوشانی هایی خواهد بود

Keywords:

سازمانهای هولدینگ , هماهنگی استراتژی , نقاط مرجع استراتژیک 1 , برنامه ریزی و اجرایاستراتژی , کنترل استراتژیک

Authors

داریوش مهدیزاده

کارشناس مهندسی عمران –کارشناسی ارشد مهندسی صنایع) سیستم ها(- دانشجوی دکتری مدیریت،موسسه جهاد توسعه

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • سی دبلیو، رونی (1392). روش شناسی مدیریت استراتژیک؛ ترجمه: دکتر ...
  • دیوید، فرد آر (1390). مدیریت استراتژیک، ترجمه: دکتر علی پارسائیان ...
  • استیسی، رالف(1381)، مدیریت استراتژیک و پویایی های سازمان، ترجمه محمد ...
  • استیسی، رالف(1384)، تفکر استراتژیک و مدیریت تحول، ترجمه مصطفی جعفری ...
  • بامبرگر، پیتر و مشولم، ایلن(1384)، استراتژی منابع انسانی، ترجمه علی ...
  • بورل، گیبسون و مورگان، گارت (1382).نظریه های کلان جامعه شناختی ...
  • دفت، ریچارد ال.(1387). تئوری و طراحی سازمان، ترجمه علی پارسائیان ...
  • رابینز، استیفن(1388). تئوری سازمان، ترجمه سید مهدی الوانی و حسن ...
  • رحمان سرشت، حسین(1384). راهبردهای مدیریت، تهران: انتشارات فن و هنر، ...
  • سایمونز، رابرت (1385). نظامهای کنترل وسنجش عملکرد برای اجرای استراتژی، ...
  • علی احمدی، علیرضا و ا. احمدوند(1379). امیت کنترل استراتژیک در ...
  • کاپلان، رابرت و نورتون، دیوید(1383). سازمان استراتژی محور، ترجمه پرویز ...
  • لورنژ، پیتر و همکاران(1385). کنترل استراتژیک، ترجمه سید محمد اعرابی ...
  • مینتزبرگ، هنری و دیگران (1384). جنگل استراتژی (سیری در استراتژی)، ...
  • هانگر، جی. دیوید(1388) مبانی مدیریت استراتژیک، ترجمه سید محمد اعرابی ...
  • هچ، ماری جو (1388). تئوری سازمان، مدرن، نمادین - تفسیری ...
  • اعرابی، سید محمد (1392)، جزوه کلاسی اجرای استراتژیک، دوره دکتری ...
  • داریوش مهدی زاده(1390)، بکارگیری مدیریت استراتژیک در سازمانهای پروژه محور، ...
  • Asch, D. (1992). Strategic control: A Problem Looking for a ...
  • Bungay, S.and M.glood, (1991). Creating _ strategic control system, "Long ...
  • Band, D.C. and G. Scanlan, (1995). Strategic control thought core ...
  • Certo, Samuel C. (1 990).Principles Of Modern Management Fuctions And ...
  • Champman, Christopher S. (2005). Controlling Strategy, Oxford University Press. PP ...
  • Donald L. Caruth, John H. Humphreys (2008) Performance appraisal: essential ...
  • Muralidharan, Raman(2004). A frame work for designing strategy contet controls ...
  • نمایش کامل مراجع