الگوی کنترل استراتژی در سازمانهای هلدینگ با رویکرد نقاط مرجع استراتژیک
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,051
This Paper With 35 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_255
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
مدیران عالی در ستاد مرکزی شرکت های هولدینگ که اکثر درآمد و سود خود را از شرکت های فرعی بدست می آورندو بخش مهمی از دارائیهای شرکت آنان رادارائیهای شرکت های فرعی تشکیل می دهد، نه تنها مایل به اطمینان نسبت به تدوام نقش شرکت های فرعی در موفقیت کل شرکت هستند ، بلکه علاقمند به اعمال کنترل بر شرکتهای فرعی می باشند.با گسترده شدن سازمان، طراحی سیستم کنترل نقش مهمی را در موفقیت سازمان ایفاء می کند. افزایش پیچیدگی و تفاوت در ساختارها ، نیاز اساسی به فعالیت های هماهنگی و نظارت را افزایش می دهد. در شرکت های هولدینگ]که دارای فعالیت های متعدد و ساختارهای پیچیده می باشند[، ستاد مرکزی باید اطمینان حاصل کند که فعالیت های شرکتهای فرعی با اهداف و منافع شرکت مادر هماهنگی و همراستایی دارد. لذا رابطه بین ستاد مرکزی و شرکت های فرعی نیز از جنس رابطه موکل)اصیل( و نماینده است. در این حوزه نظریه نمایندگی رابطه بین اصیل)شرکت مادر( و نماینده)شرکت های فرعی( را به خوبی تشریح می نماید.کنترل استراتژیک، جزئی از الگوی جامع مدیریت استراتژیک است و به فرآیندهای رسمی و غیررسمی اطلاق میشود که سازمان را در ایجاد و حفظ پویایی آن یاری می بخشد. پویایی در بردارنده جهت،اثربخشی و هماهنگی استراتژیک است. موضوع کنترل استراتژیک، به خودی خود پیچیده است و این موضوع در شرکت های هولدینگ دارای پیچیدگی مضاعف می شود. از آنجا که در شرکت های هولدینگ، شرکت مادر از یک سو درسطح سازمانی بالاتر از شرکتهای فرعی در سلسله مراتب استراتژیک قرار دارد و از سوی دیگر مالکیت شرکت های فرعی را داراست، نظام کنترل استراتژیک و حاکمیت شرکتی آن دارای همپوشانی هایی خواهد بود
Keywords:
سازمانهای هولدینگ , هماهنگی استراتژی , نقاط مرجع استراتژیک 1 , برنامه ریزی و اجرایاستراتژی , کنترل استراتژیک
Authors
داریوش مهدیزاده
کارشناس مهندسی عمران –کارشناسی ارشد مهندسی صنایع) سیستم ها(- دانشجوی دکتری مدیریت،موسسه جهاد توسعه
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :