مدیریت بی تفاوتی سازمانی کارکنان

کلیه ی فعالیت های مدیران باید معطوف به افزایش کارایی و اثر بخشی باشد هر انسان عاقل و خردمندی نیز می خواهد بهترین کاررا انجام بدهد و بهترین بهره را حاصل کند. اما پاسخ به این سوالات که چه اتفاقاتی موجب بی تفاوتی سازمانی کارکنان می شود و چگونه می توان بی تفاوتی سازمانی را مدیریت کرد،هدف مقاله می باشد از مهم ترین مسائل منابع انسانی که در این عصر مطرح می شود بی تفاوتی سازمانی کارکنان است. حالتی را که مشخصا تحقق یاعدم تحقق اهداف سازمانی یا موفقیت و شکست سازمان برای یک یا گروهی از اعضا تفاوت نکند را بی تفاوتی سازمانی نامیده اند. در صورتی که سیاست گذاری صحیح از سوی دولت انجام شود و در نتیجه آن مدیران متخصص به کار گمارده شوند، اصلاح سیستم ها،فرایندها و ساختار، ایجاد سیستم ارزیابی عملکرد، پاداش، انتصاب و ارتقاء همچنین توجه بیشتر به مسائل مالی کارکنان تسهیل و تسریع می گردد. وهمه این ها به ازایش انگیزه کارکنان و رفع عوامل بی تفاوتی سازمان کمک خواهد کرد.

Keywords:

بی تفاوتی سازمانی , مدیریت بی تفاوتی سازمانی , انگیزش کارکنان , پاداش , مهارت های مدیران