بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و نظام پیشنهادها
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 544
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_413
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
در سالهای کنونی که تحولات نمایانی در نظریهها و عملکرد مدیریت در جهان پدید آمده اندیشههای تازهای برای هدایت کارآمدتر فعالیت سازمانها مطرح شده است .مدیریت مشارکتی یکی از این اندیشهها است.تأکید اصلی این نوع مدیریت بر همکاری و مشارکت داوطلبانه کارکنان و مشتریان و پیمانکاران است.نظام پیشنهادها یکی از راههای کلیدی برایبهوجود آوردن مشارکت کارکنان در فعالیتهای بهبود در سازمان میباشد از طرفی،مدیریت مشارکتی و بهویژه نظام پیشنهادها در سازمان با عوامل گوناگونی در ارتباط میباشد که شاید بتوان گفت مهمترین این عوامل،فرهنگ سازمانی است.ازاینرو،تحقیق حاضر به بررسی تأثیر فرهنگسازمانی بر نظام پیشنهادها در شرکت آب و فاضلاب جنوب شرقی استان تهران میپردازدکه از لحاظ هدف،از نوع کاربردی و از نظر نوع روش،توصیفی است بدینمنظور از دو پرسشنامه مجزا استفاده شده است. پرسشنامه یک مربوط به شناسایی فرهنگ سازمانی بوده و با استفاده از مدل ارائه شده رابینز و پرسشنامه دو مربوط به سنجش میزان مشارکت از طریق نظام پیشنهادها میباشد که بین 128 نفر از کارکنان با استفاده از شیوه نمونه گیری تصادفی توزیع شد.نتایج حاصل از تحقیق نشان میدهدکه فرهنگ سازمانی و مؤلفههای آن از دیدگاه رابینز)خلاقیت،رقابت جویی،توجه به گروه،توجه به اعضای سازمان،توجه به جزئیات،توجه به نتیجه و پایداری( برنظام پیشنهادها تأثیر دارند
Keywords:
Authors
معصومه نادری نسب
سرپرست گروه تحقیقات و پژوهش شرکت آبفا جنوب شرقی استان تهران
مریم فراز
کارشناس ارشد مدیریت دولتی
سعید محمدیان
کارشناس ارشد مدیریت آموزشی،مدیر دفتر روابط عمومی شرکت آبفا جنوب شرقی استان تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :