شناسایی و استخراج میزان تاثیر ریسکهای مشارکت مشتریان در توسعه محصول جدید
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 642
This Paper With 26 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_454
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
Abstract:
در دنیای امروزه، چرخهی عمر کوتاه محصولات، بالا رفتن توقعات مشتریان و مسائلی ازاین دست عواملی هستند که لزوم پرداختن به مبحث توسعه محصول جدید را بر ما روشن میسازند، درعینحال امر توسعه محصول جدید درصورتیکه با همکاری مشتریان و ذینفعان صورت گیرد بیشک کارآمدتر بوده و احتمال شکست کمتری دارد، سرعت ایدهسازی بالاتر میرود و درک بهتری نسبت به نیازهای مشتریان بهدست میآید. لیکن نباید از این نکته غافل شد که توسعه محصول جدید و مشارکت مشتریان در این امر ریسکهایی را نیز به دنبال دارد که این ریسکها عملکرد توسعه محصول جدید را تحتالشعاع قرار خواهند داد. بنابراین شناسایی این ریسکها برای شرکتها ضروری به نظر میرسد.هدف از این پژوهش شناسایی ریسکهای محتمل در توسعه محصول جدید و استخراج میزان تأثیر این ریسکهای بر عملکرد توسعه محصول جدید میباشد. بدین منظور از بین 334 نفر از کارشناسان تحقیق و توسعهی شرکتهای تولیدکنندهی نرمافزارهای سازمانی نظرسنجی شده و از طریق تحلیل عاملی ومدل معادلات ساختاری و با استفاده از نرمافزار لیزرل به تحلیل دادههای بهدستآمده پرداخته شده است، طبق تحلیلهای انجامشده در این پژوهش ریسکهای بازار، دانش و فرآیند اثر منفی و معناداریبر عملکرد توسعه محصول جدید دارند.
Authors
حسام زند حسامی
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، دانشکده مدیریت و حسابداری، گروه مدیریت صنعتی
اکبر عالم تبریز
استاد، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری
میترا فتاحی راد
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- گرایش تولید
نسیم دهقانیان دهکردی
کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- گرایش تولید
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :