یک مدل برنامه ریزی آرمانی چند هدفه فازی برای همراستاسازی استراتژی های سازمان و استراتژی های سان تزو

در دنیای متلاطم و رقابتی پیچیده امروز، سازمان ها بیش از هر زمان دیگری به برنامه ریزی استراتژیک به منظور کسب موقعیت رقابتی نیاز دارند. مدیریت استراتژیک و در نتیجه برنامه ریزی استراتژیک به سازمان ها کمک می کند که همواره خود را مورد ارزیابی قرار داده و موقعیت خود را در بازارهای رقابتی امروز در مقایسه با رقبا ارزیابی کنند، که خود به نوبت نیازمند ابزارهای کمک تصمیم و مدل های پشتیبانی تصمیم می باشد. این مقاله تحقیقی از طریق تلفیق تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره و چند هدفه فازی با متدولوژی تلفیقی، BSC ، QFD و استراتژی های سان تزو به تیم های مدیریت استراتژیک سازمان ها با فراهم کردن بینش و شناخت بیشتری و اطلاعات صحیح نسبت به ضعف ها و قوت ها، فرصت ها و تهدیدهای محیطی، اولویت های استراتژیک سازمان و چگونگی اجرای آنها از طریق کاربرد استراتژی های سان تزو با ملاحظه هزینه ها و درجه دشواری اجرای این استراتژی ها آنها به منظور تحقق حداکثری اهداف استراتژیک سازمان کمک می کند که یک برنامه استراتژیک جامع و کل نگرانه برای سازمان خود تنظیم کنند و در نتیجه منابع سازمان را به صورت بهینه برای تحقق اهداف استراتژیک سازمان تخصیص دهند.

Keywords:

تنظیم استراتژی , تحلیلSWOT , کارت امتیازی متوازن , AHP فازی , QFD فازی , TOPSIS فازی , برنامه ریزی آرمانی چند هدفه فازی