احمد مسعودی فر - کارشناس مسئول تامین تجهیزات شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا - نیروگاه گازی فردوسی
حامد بیانی - کارشناس مسئول تامین تجهیزات شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا- نیروگاه گازی عسلویه

مدیریت کالای مطلوب در نیروگاه‏ها با توجه به حجم سرمایه گذاری که برای تامین تجهیزات و قطعات یدکی می شود و از طرف دیگر هزینه های بالای مواجه شدن با توقف تولید یا عدم آمادگی، ضرورتی است که در صورت بی توجهی می تواند منشا زیان برای این واحدها باشد. برای مدیریت کالا، در اولین گام، طبقه بندی و کدگذاری کالاها اهمیت می یابد. این مهم در شرکت هایی که چند نیروگاه را راهبری می کنند توجه بیشتری را می طلبد. با اجرای صحیح و مناسب یک روش طبقه بندی و کدگذاری کالاها و به دنبال آن ایجاد یک بانک اطلاعاتی متناسب با نیاز شرکت، مدیریت کالا می تواند در مسیری علمی و صحیح قرار گیرد که در نهایت موجب افزایش بهره‏وری در سازمان شود.اجرا و پیاده سازی سیستم طبقه بندی و کدگذاری TMC در نیروگاه های تحت پوشش شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا که در این مقاله تشریح شده است برای رسیدن به هدف ایجاد زمینه ای مناسب برای اجرای مدیریت کالای علمی و کارآ مدنظر قرار گرفته است. نتیجه این تلاش ایجاد یک بانک اطلاعاتی از کالاهای مورد استفاده با تمامی داده های لازم در مورد هر یک از آنها و اختصاص یک کد منحصر به فرد به هر کدام برای مدیریت بهتر موجودی ها بوده است. برای رسیدن به این هدف، بازنگری دستورالعمل های سیستم TMC به نحوی انجام شده است که ضمن بهره‏گیری از امکانات ایجاد شده به علت توسعه تکنیک های تکنولوژی اطلاعات، امکان پیاده سازی موثر و در عین حال کاهش هزینه های اجرا را در پی داشته باشد.

طبقه بندی و کدگذاری، MESC، TMC، مدیریت کالا