شناسایی عوامل موفقیت در پیاده سازی مهندسی مجدد فرایندها

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,155

This Paper With 24 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

INDUSTRIAL01_406

تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395

Abstract:

امروزه،انطباق با تغییرات سریع محیطی و کسب انعطاف پذیری ضرورتی اجتناب ناپذیر است.لازمه این کار دگرگون سازی کسب و کار،جهت انطباق با تغییرات محیطی است.یکی از شناخته شده ترین راهبردهای دگرگون سازی کسب و کار، مهندسی مجدد می باشد.اندیشمندان و کارگزاران مدیریت برای بهبود عملکرد سازمان ها از یکی از نوآوری های مدیریتی به نام مهندسی مجدد فرآیندها استفاده می کنند.مهندسی مجدد بر طراحی مجدد فرآیندهای کاری جهت دستیابی به بهره وری و مزیت رقابتی تمرکز می کند BPR1.روشی است برای بهبود کامل در عملکرد با استفاده از منابع،به گونه ای که حداکثر ارزش افزوده در فعالیت های سازمان به دست آید شود.در مهندسی مجدد،فعالیت های هزینه بر در سطح فرآیندها و یا کل سازمان، به حداقل می رسد.اماباوجود نتایج مؤثر و شگفت انگیز مهندسی مجدد،بسیاری از پروژه های مهندسی مجدد در عمل با شکست مواجه می شوند.مطالعات نشان می دهد که مهندسی مجدد به خودی خود یک فرایند پرخطر نیست،بلکه نا آگاهی از عوامل موفقیت و تکرار اشتباهات تجربه شده یکی از مهمترین عوامل بروز ریسک در پروژه های مهندسی مجدد است.در این تحقیق با بررسی چند مقاله در رابطه با عوامل موفقیت پیاده سازی مهندسی مجدد بعضی از مهمترین این عوامل شناسایی و معرفی شده اند.نتایج حاصل از انجام بررسی ها نشان داد که شش عامل تعهد مدیریت ارشد،فرهنگ سازمانی،استفاده از فناوری اطلاعات،محیط کاری همکاری و مشارکتی،عوامل و منابع انسانی و همسویی و بهره وری استراتژیک از عوامل مهم در پیاده سازی موفق BPR هستند.البته برای اطمینان خاطر از موفقیت پروژه عوامل دیگر نیز حتما باید درنظرگرفته شوند.

Authors

فاطمه طایفی نصرآبادی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی دانشگاه علم و هنر یزد

محمد مفار

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه ساوه

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • . ز ار عی، ب . ایر ان "، ...
  • . شریف ز ا د ه، ف . (1379)، " ...
  • خو ن سیا و ش، م . _ (1388)، "بر ...
  • مقد سی، ع . (1383)، "کا ربر د ها ی ...
  • خا نی، ا . _ میرقا د ر ی، س ...
  • Alakshmi, P.S .V. , "Business Process Reengineering (BPR) Manufacturing Industry ...
  • (1387)، "مهند سی د و با ر 5 شرکت ...
  • Jalali, M. and Maroofi, F. and Jamshidy, N. and Rastegar ...
  • Crowe Thomas, and Fong Pekying, M. and Bauman Todd, A. ...
  • Wells, M.G. (200), " Business process re-engineering imp lementation S ...
  • Eardley, A. and Shah, H. and Radman, A. (2008), "A ...
  • D. Bhatt, G. (200) , "Exploring the Relationship Between Information ...
  • He James, X. (2005), "A comparative Study of Business Process ...
  • URL http:/www.i mdp.ir/article- 1-2020-fa.htm ...
  • Reijers, H. A. and Mansar, S.L. (2007), "Best Practices in ...
  • Maull, R. S. and Tranfield, D.R. and Maull, W. (2003), ...
  • Hlupic, V. and Choudrie, J. and Patel, N. (2000), "Business ...
  • Wah, Y. B. and WEl, K.K. (2004) , "Examining the ...
  • Ahmad, H. (2004), "Qualitative Research Approach of Critical Factors for ...
  • printfu .org/hartini, (Accessed on 23 oct 2014). ...
  • Salimifard, K. and Abb aszadeh, M .A. and Ghorb anpur, ...
  • Zairi, M. and Al-Mashari, M _ (1999), "BPR imp lementation ...
  • Maleki, T. and B eikkhakhian , Y. (201 1), "Business ...
  • نمایش کامل مراجع