CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی چگونگی رفتار تسهیم دانش ضمنی کارکنان بر اساس دیدگاه سرمایه های اجتماعی(مطالعه مورد کاوی : اداره کل محیط زیست استان کرمانشاه )

عنوان مقاله: بررسی چگونگی رفتار تسهیم دانش ضمنی کارکنان بر اساس دیدگاه سرمایه های اجتماعی(مطالعه مورد کاوی : اداره کل محیط زیست استان کرمانشاه )
شناسه ملی مقاله: ICMM03_059
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

اکبر نیلی پور طباطبایی - پژوهشکده شاخص پروژه
محمد رضا نقدی - پژوهشکده شاخص پروژه

خلاصه مقاله:
امروزه یکی از مهمترین اولویت های اعلام شده توسط پژوهشگران مدیریت دانش، ایجاد انگیزه در افراد برای تسهیم دانش آنان است اگرچه بعضی ها معتقدند که دانش قدرت است، ولی به نظر می رسد که دانش به خودی خود قدرت ندارد؛ بلکه چیزی که به افراد قدرت می دهد، آن قسمتی از دانش آنان است که با دیگران تسهیم می کند پژوهش حاضر با هدف بررسی رفتار تسهیم دانش ضمنی کارکنان در درون گروه های کاری، دیدگاه سرمایه اجتماعی و کنترل رفتاری به آزمون ۵ فرضیه در میان کارکنان و مدیران با سطح تحصیلات فوق دیپلم ، لیسانس و بالاتر اداره کل محیط زیست پرداخته است. جامعه آماری شامل ۱۳۶ نفر بود که با استفاده از فرمول جامعه محدود۸۵ نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شده و اطلاعات مورد نظر با استفاده از پرسشنامه بسته جمع آوری شد. در این راستا، بر اساس ادبیات تحقیق مدلی برای نشان دادن تأثیر رفتار تسهیم دانش ضمنی کارکنان در درون گروه های کاری، دیدگاه سرمایه اجتماعی و کنترل رفتاری طراحی و با استفاده از نرم افزار LiSrell مدل مذکور مورد آزمون قرار گرفت. در نهایت، نتایج حاصل از تحلیل معادلات ساختاری و تحلیل رگرسیون نشان داد که اعتماد مبتنی بر تمایل، تسهیم ارزش ها و کنترل داخلی بر قصد تسهیم دانش ضمنی تاثیر مثبت دارد. همچنین قصد تسهیم دانش ضمنی بر رفتار تسهیم دانش ضمنی زمانی که کنترل خارجی بیشتر است نسبت به زمانیکه کنترل خارجی کمتر می باشد، بیشتر است. در مدل مورد بررسی مقدار شاخصی های برازش (۰/۹۹ =GFI و ۰/۹۶ = AGFI) نشان دهنده مناسب بودن مدل میباشد.

کلمات کلیدی:
تسهیم دانش، سرمایه اجتماعی،کنترل داخلی ، کنترل خارجی ،

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/507654/