توسعه مدیریت کف کارگاه از طریق مدل ارزیابی جهانی (G-GK) در صنایع خودروسازی ایران (مطالعه و پیاده سازی در شرکت پارس خودرو)
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 960
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCCONF02_093
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
Abstract:
مدیریت در سازمان برای نیل به اهداف خود به دنبال استقرار نظام ها و سیستم های نوین تولید می باشد تا فضای مساعد برای افزایش بهره وری را تضمین کند. از مهمتریناین نظام ها، سیستم ارزیابی فرآیند و عملیات در تولید یک محصول به منظور رسیدن به اهداف سازمان می باشد. در بررسی سیستم های ارزیابی عملکرد بکار گرفته شده در سازمان ها و مؤسسات مختلف، بطور کلی این نتیجه بدست می آید که شرکت های تولیدی بر اساس نیاز و در چهارچوب مدل های علمی نسبت به انتخاب و استقرار نوعی نظام ارزیابی عملکرد، برای تحقق اهداف کیفیت، زمان، هزینه و مدیریت اقدام می نمایند. این مدل در محصولات گروه پراید، رنو، نیسان و برلیانس در شرکت پارس خودرو بکار گرفته شده است. نتایج برآورد مدل فوق حاکی از اثرگذاری مثبت و معنی دار شاخص های اجرایی در فرآیند تولید می باشد بطوریکه بعد از اجرای آن اثربخشی و تحقق اهداف مربوط به ایرادات فرآیندی و ایرادات محصولی بهبود چشمگیری داشته است.
Keywords:
Authors
محمد عظیمی مهرآبادی
گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران
محمد پوری
دانشجوی ارشد مدیریت اجرایی (ارزیاب سیستم های تولید)
اصغر صفری
کارشناس سیستم های تولید (ارزیاب سیستم های تولید)
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :