ساعت جیبی استراتژیک: الگویی برای برنامه ریزی استراتژیک
عنوان مقاله: ساعت جیبی استراتژیک: الگویی برای برنامه ریزی استراتژیک
شناسه ملی مقاله: EMDCONF02_044
منتشر شده در دومین همایش بین المللی مدیریت، اقتصاد و توسعه در سال 1395
شناسه ملی مقاله: EMDCONF02_044
منتشر شده در دومین همایش بین المللی مدیریت، اقتصاد و توسعه در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:
محمد جواد زنهاری - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
خلاصه مقاله:
محمد جواد زنهاری - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
در این مقاله با وام گرفتن دو مفهوم حرکت و زمان از دیدگاه ملاصدرا و هایدگر، الگویی برای تفکر و برنامه ریزی استراتژیک بر مبنای رویکرد منبع محور طراحی شده است. مفاهیم مطرح شده در این مقاله شامل نقاط عطف استراتژیک، منابع و قابلیت ها، ارزش آفرینی منابع در نسبت با اهداف سازمانی و سناریو نویسی در ادبیات کسب و کار و مدیریت استراتژیک مورد نقد و بررسی قرار گرفته و چهارچوب مفهومی نهایی توسعه داده شده است. به صورت خلاصه بیان می شود مدیران با پیش بینی تغییرات در آینده چه از حیث منابع و چه از حیث عواملی که بر روی منابع تاثیرگذارند می توانند در نقاط عطف استراتژیک سبدبهینه منابع و قابلیت ها را تعریف کرده و برنامه ریزیلازم را برای اختیار کردن آن انجام دهند. همچنین در پایان به تکنیک ها و چالش های برنامه ریزی به این روش برای کاربردی شدن چهارچوب ارایه شده جهت استفاده مدیران اشاره شده است.
کلمات کلیدی: برنامه ریزی استراتژیک، رویکرد منبع محور، سناریوهای کسب و کار، نقاط عطف استرتژیک
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/512066/