هانیه رعنای اخوان - موسسه آموزش عالی مهرآستان، گیلان، آستانه اشرفیه، میدان سیدجلال الدین اشرف، بلواردانشگاه
حجت میاندهی - موسسه آموزش عالی مهرآستان، گیلان، آستانه اشرفیه، میدان سیدجلال الدین اشرف، بلواردانشگاه
حیدر تورانی - دانشگاه آزاد اسلامی- واحد تهران

دربازار رقابتی، نیاز مبرمی به توسعه و بهبود انعطاف پذیری و نیز پاسخ گویی سازمان وجود دارد. امروزه بسیاری از سازمان ها و شرکت ها با رقابت فزایند ه پایدار و نامطمئنی روبه رو هستند که به واسطه نوآوری های تکنولوژیکی، تغییر محیط های بازاری و نیازهای در حال تغییر مشتریان، شدت یافته است. این وضعیت بحرانی موجب اصلاحات عمده ای در چشم انداز استراتژیک سازمان، شده است. به عبارت دیگر می توان گفت راه حل های گذشته دیگر توان خود را برای رویارویی با چالش های سازمانی و محیط بیرونی را از دست داده اند. از این رو یکی از راه های پاسخ گویی به این عوامل تغییر و تحول سازمانی چابکی (Agility) است.در این مقاله به بیان تعریف چابکی سازمانی، مدیریت دانش، قابلیت های چابکی و نقش مدیریت دانش در چابکی سازمان ها پرداخته ایم.نتایج نشان می دهد که در حال حاضر سازمان ها به جهت رقابت با رقبا باید به سرعت تغییرات محیط را شناسایی کنند و به سرعت به آن ها پاسخ دهند، به عبارت دیگر قبل از اینکه تغییرات سازمان ها را دست خوش تغییرات کنند، سازمان ها باید تغییرات را شناسایی کنند و به تبیین راه حل مناسب بیندیشند که در این میان مدیریت دانش به عنوان مهم ترین دارایی و سرمایه یک سازمان و محرکی برای ایجاد مزیت رقابتی و نوآوری در سازمان به شمار می رود و نقش آن در انعطاف پذیری سازمان غیرقابل انکار است.

چابکی، چابکی سازمانی ، انعطاف پذیری سازمانی، نقش مدیریت دانش در چابکی سازمانی