شناسایی واولویت بندی عوامل تعیین کننده در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرآیندها در برنامه ریزی استراتژیک سازمان (موردمطالعه: سازمان تامین اجتماعی استان گیلان)

Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 457

This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMI02_068

تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395

Abstract:

نیاز به تغییرات بنیادی، یک نیاز ضروری برای بسیاری از سازمانهایی است که دچار روزمرگی شده و سالهای متعدد بدون پیشرفتچشمگیری در عرصه رقابت در حال فعالیت میباشند. در این بین، مهندسی مجدد نگاه و رویکردی نوین در مدیریت است که از دهه90 میلادی تاکنون متحول کننده سازمانهای مختلفی در کشورهای صنعتی بوده است. از این رو، در تحقیق حاضر به شناسایی و رتبهبندی عوامل موثر در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرآیندها در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان پرداخته شد. تحقیق حاضریک تحقیق کاربردی از نوع توصیفی میباشد. با مطالعه و بررسی ادبیات پیشین عوامل موثر در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجددفرآیندهای کسب و کار در قالب چهار عامل شامل: آمادگی برای تغییر، توجه به مشاوران و اطلاعات، بهره وری استراتژیک، وزیرساخت IT و 39 شاخص تقسیم بندی شدند. در تحقیق حاضر به منظور جمع آوری دادهها از پرسشنامه مقایسات زوجی استفادهگردید بطوریکه 12 نفر از مدیران و خبرگان سازمان تامین اجتماعی استان گیلان به سوالات طراحی شده پاسخ دادند. نتایج تحلیلداده ها به روش تحلیل سلسله مراتبی نشان دادند که عامل آمادگی برای تغییر با ضریب 0.296 دارای بیشترین ضریب اهمیت و پس ازآن عوامل بهرهوری استراتژیک، توجه به مشاوران و اطلاعات و زیرساخت IT به ترتیب دارای ضرایب اهمیت بعدی می باشند.

Keywords:

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار , عوامل موفقیت , سازمان تامین اجتماعی

Authors

علیرضا معطوفی

گروه مدیریت،واحد گرگان،دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان،ایران

امیر موقتی مقدم

گروه مدیریت،واحد گرگان،دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان،ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • ابلنسکی، نیک (1382). مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی سازمانها. ...
  • تقوی فرد، محمد تقی، حنفی زاده، پیام، حمیدی، مهدی و ...
  • خون سیاوش، محسن ومحمدی، مهتاب (1388). بررسی چالش های پیاده ...
  • زارعی، بهروز و عبدی، نریمان (1387). خلاقیت و نوآوری در ...
  • صدقیانی، جمشید و اخوان خرازیان، مریم (1384). عوامل موثر در ...
  • طاهرپور کلانتری، حبیب ...، زاهدی، سید محمد و پنجابی (1393). ...
  • علیاری، مرتضی و ابراهیمی، ساسان (1382). مهندسی مجدد و حرکت ...
  • عیسی خانی، احمد و سید هادی میرقادری (1384). مهندسی مجدد ...
  • کمالیان، امین رضا و راشکی، مریم (1391). مداخلات بهسازی سازمان. ...
  • همر، مایکل (1375). طرحی نو در مدیریت : مهندسی دوباره ...
  • Ahmad, H. (2004). Qualitative Research Approach of Critical Factors forSuccessful ...
  • Ahmad, H., Francis, A. & Zairi, M., (2007). Business process ...
  • Alakshmi, P. S. _ Business Process Reengineering (BPR) M anu ...
  • Al-Mashari. M , Zairi. M , (1999) , _ imp ...
  • Caudle Sharon, L. (1995), Reengineering for Results: Keys to Success ...
  • Coombs, R.& Hull, R.(1995) BPR asIT-Enabled Organizational Change": An Assessment. ...
  • Crowe Thomas J., Fong Pekying Meghan, Bauman Todd A., Zayas ...
  • Dennis.A.R. _ Carte. T , Kelly. G , (2003) , ...
  • Eardley, A., Shah, H. & Radman, A., (2008). A modle ...
  • Hammer, M., Champy, J. (2001). Reengineering the corporation: A Manifesto ...
  • He James, X. (2005). A comparative Study of Business Process ...
  • Maleki, T. & Beikkhakhian, Y., (2011). Business process reengineering imp ...
  • McAdam, Rand Donaghy, J., (1999). Business Process Re-engineering in thePublic ...
  • Maull, R. S., Tranfield, D. R. & Maull, W. (2003). ...
  • Reijers H. A., Mansar S. Liman, (2007). Best Practices in ...
  • Ringim, K. J., Razalli, M. R. & Hasnan, N, (2011). ...
  • Salimifard, K., Abbasside, M.A. & Ghorbanpur, A. (2010). Interpretive Structural ...
  • Sung, Kyung T., & Gibson, D. V. (1998). Critical Success ...
  • Wells, M. G., (2000). Business process re-engineering imp lementations using ...
  • Zairi Mohamed, Al-Mashari Majed, (1999). BPR implementation process: an analysis ...
  • نمایش کامل مراجع