رابطه حمایت سازمانی ادراک شده و عدالت سازمانی با ترک خدمت کارکنان

وقتی ادراک کارکنان از رویه ها و رفتارهای سرپرستان با آنها ،مبتنی بر احترام و حضور عدالت و انصاف بوده ، سرمایه گذاریبیشتری برای باقی ماندن در سازمان ،از خود نشان داده اند ،در مقابل وقتی رویه ها و رفتار سرپرستان به صورت غیرمنصفانهادراک شود ،کارکنان ممکن است به سادگی به این نتیجه برسند که با ترک سازمان ،چیز زیادی از دست نخواهند داد. نتایجپژوهش ها نشان داده است که بعضی از اقدامات سازمانی نظیر عدالت سازمانی باعث می شود کارکنان احساس کنند از آن هاحمایت می شود ویا حمایتی که از سوی سازمان احساس میکنند. افزایش می یابد . براساس تحقیقات صورت گرفته ادراک ازعدالت سازمانی برحمایت سازمانی تاثیر می گذارد ادراک کارکنان از وجود عدالت و انصاف در درون سازمان ، میتواند حداقلبه یکی از سه حوزه عدالت توزیعی، رویهای و تعاملی یا ارتباطی تعلق داشته باشد . از طرفی تاکید بر عدالت درسازمان،دستاوردهای مثبتی به دنبال دارد .سازمانی که به دنبال برقرای عدالت باشد، با شناخت استعدادهاو توانایی هایکارکنان تلاش میکند برمبنای سطوح مختلف نیازهای کارکنان بتواند فرصت مشارکت آنان را در تدوین و تحقق اهدافسازمانی و تجربه یک زندگی سالم کاری فراهم آورد .وجود چنین نگاهی از جانب سازمان ، توسط کارکنان به دقت درک وارزیابی می شود که از آن به عنوان سازمانی ادراک شده یاد می شود . با بررسی مطالعات صورت گرفته در این زمینه در مییابیم که حمایت سازمانی ادراک شده و عدالت سازمانی با ترک خدمت کارکنان رابطه وحود دارد البته تعداد مطالعات صورتگرفته در این زمینه اندک است و احتیاج به بررسی و مطالعه بیشتر در این زمینه است.

Keywords:

حمایت سازمانی ادراک شده , عدالت سازمانی , ترک خدمت کارکنان