تجارب کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهار محال و بختیاری از رهبری مخرب و پیامد های آن بر مبنای رویکرد پدیدار شناسی

پژوهش حاضر با هدف توصیف و شناسایی تجارب کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهارمحال و بختیاری از رهبریمخرب بوده است.پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات کیفی با استفاده از روش پدیدارشناسی بوده است . جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان جمعیت هلال احمر استان چهارمحال و بختیاری بودند که شامل 138مرد و 25 زن بود و داده های مورد نیاز از طریق مصاحبه عمیق با 22 نفر از کارکنان که با روش نمونه گیری هدفمند چند(مرحله ای نمونه ها انتخاب شده بودند ، گرد آوری شد. به منظور بررسی پایایی نتایج از رویکرد سه گانه رائو و پری (2003)استفاده شد که نتایج نشان دهنده ثبات مقوله های استخراج شده بود. به منظور روایی تحقیق از رویکردهای روایی سازهلینکلن و گوبا (2007) روایی بیرونی، روایی توصیفی، روایی تفسیری استفاده گردید که نشان دهنده قابلیت اعتبار مقوله هایتحقیق بود. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات روش اصلاح شده استیویک کولایزی کن به کار گرفته شده بود. نتایج به دست آمده نشان داد که پیامد های حاصل از رهبری مخرب در چهارگروه پیامد های سازمانی ، پیامد های فردی ، پیامد هایگروهی ، پیامدهای فرهنگی طبقه بندی و دسته بندی شدند. در پایان با توجه به موارد مطرح شده پیشنهادات پژوهشیتحقیق ارائه گردید.

Keywords:

رهبری مخرب , پیامد های فردی , پیامد های گروهی , پیامد های سازمانی , پیامد های فرهنگی