تجزیه و تحلیل فرهنگ سازمانی راه آهن و میزان تطبیق آن با استراتژیهای اصلی بخش ریلی برنامه پنجم

تحقیق حاضر به برسی فرهنگ سازمانی در شرکت راه آهن و میزان انطباق آن با استراتژیهای اصلی بخش ریلی برنامه پنجم توسعه پرداخته است. در این برسی بر اساس مدل فرهنگ سازمانی رابینز هر یک از ویژگیهای هفت گانه فرهنگ سازمانی مورد برسی قرار گرفته است. این تحقیق از نوع کاربردی و به روش توصیفی می باشد. روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده است و حجم نمونه بر اساس معادلهکوکران از بین 350 نفر از کارکنان بخش ریلی که شامل کارکنان ادارات کل نیروی کشش، واگن های باری، دفتر فنی و مهندسی ناوگان و بازسازی لکوموتیو های کرج می باشند باید 183 نفر را انتخاب نمود. به منظور تعیین روایی از نظرات اساتید گروه مدیریت دولتی، محققان، کارشناسان و مدیران ارشد ادارات کل مذکور استفاده گردیده و اعتبار پرسشنامه های تحقیق از طریق روش تحقیق مقدماتی تعداد 20 نسخه توزیع شده ضریب آلفای کرنباخ 0،95 بدست آمد که نشان دهنده اعتبار مناسب می باشد. شیوه اجرای تحقیق به صورت میدانی و با استفاده از پرسشنامه بوده است. نتایج اولویت بندی تاثیر اجزای مدل بر استراتژیهای بخش ریلی بر اساس آزمون فریدمن به ترتیب شامل: ارائه خدمات، پیاده سازی و بهینه سازی ساختار، مشارکت بخش غیر دولتی، ارتقاء نظام بازاریابی، ارتقاء بهره وری، تقویت توان داخلی افزایش ظرفیت ریلی، ارتقاء ضریب ایمنی بدست آمده است. همچنین در رابطه با تعیین میزان انطباقمدل با استراتژیها، هشت فرضیه اصلی تحقیق مشخص و نسبت به برسی فرضیات رد و یا تایید هر یک از آنها اقدام شده است.

Keywords:

فرهنگ سازمانی , بهره وری , مدل رابینز , برنامه پنجم , استراتژی بخش ریلی