ابراهیم رضایی نیک - دانشکده مهندسی صنایع و مواد، دانشگاه صنعتی سجاد،مشهد،ایران
محمدرضا صادق پورارمی - دانشکده مهندسی صنایع و مواد، دانشگاه صنعتی سجاد،مشهد،ایران
مرتضی مهاجرباجگیران - دفتر مدیریت پروژه پژوهشکده هوا خورشید،دانشگاه فردوسی،مشهد،ایران

انحراف پروژه از زمانبندی، هزینه های زیادی را به ذینفعان پروژه تحمیل می کند. پژوهش های گذشته نشان می دهند، تخمین اشتباه زمان انجام فعالیت ها یکی از مهمترین دلایل این انحراف ها است. روش زنجیره بحرانییکی از روش های مورد توجه پژوهشگران در سال های اخیر بوده است. در این مقاله سعی شده تا با استفاده از الگوریتم پایه زنجیره بحرانی که از فلسفه تئوری محدودیت هانشأت می گیرد و با کمک گرفتن از تئوری فازی و زمانبندی پروژه تحت محدودیت منابع و با تلفیق آن ها، زمانبندی پروژه هایی را که اطلاعات زیادی از گذشته آن ها در دسترس نیست، به واقعیت نزدیک شود. حاصل این پژوهش در پروژه طراحیسازهوساختپرهتوربینیککیلوواتپلی استر پیاده سازی گردید که توانست زمانبندی پروژه را در مقایسه با روش های سنتی بهبودبخشد

تئوری فازی، تئوری محدودیت ها، زمانبندی پروژه تحت محدودیت منابع، زنجیره بحرانی