CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر مولفه های نهادی بر جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی

عنوان مقاله: تاثیر مولفه های نهادی بر جذب سرمایه گذاری مستقیم خارجی
شناسه ملی مقاله: JR_JOIH-1-14_011
منتشر شده در شماره 14 دوره 1 فصل مرداد در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهناز ربیعی - عضو هئیت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب ،گروه اقتصاد ، تهران
عباسعلی رضائی - دانشجوی دکتری اقتصاد ،دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
مجید محبی - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب ،پردیس کیش

خلاصه مقاله:
سند چشم انداز جمهوری اسلامی در افق 1404، ایران را کشوری توسعه یافته با جایگاهنخست اقتصادی در کشورهای منطقه تصویر کرده است.یکی از مهمترین اهداف کلان اقتصادیکشورها، ایجاد شرایط لازم جهت ارتقاء رشد اقتصادی مستمر و باثبات است. ازجمله عوامل مؤثربر رشد اقتصادی میتوان به آزادی اقتصادی ، امنیت اقتصادی وکیفیت محیط نهادی اشاره کرد.آزادی اقتصادی ، امنیت اقتصادی و کیفیت محیط نهادی از طریق ایجاد مناسبات اقتصاد بازار،توسعه بخش خصوصی، توسعه تجارت خارجی، حذف مقررات زائد و امنیت حقوق مالکیتمی تواند سبب ترغیب سرمایه گذاری، ارتقاء مهارتها، انتقال فناوری و استفاده کارآمد از اینسرمایه گذاری ها شده و از این راه زمینه را برای توسعه فعالیت های مولد فراهم می کند. لذا هدفمطالعه حاضر بررسی تاثیر مولفه های نهادی من جمله آزادی اقتصادی ، امنیت اقتصادی و شاخصحکمرانی خوب بر میزان جلب و جذب سرمایه گذاری خارجی در کشورهای حوزه سند چشمانداز طی دوره 2014-2004 جهت دستیابی به اهداف رشد و توسعه اقتصادی پایدار می باشد. برای این منظور، با استفاده از روش GMM برای داده های پانل پویا، اثرات شاخص های آزادی اقتصادی، امنیت اقتصادی ، حکمرانی خوب و شاخص توسعه انسانی بر حجم سرمایه گذاری مستقیم خارجیدر کشورهای حوزه سند چشم انداز مورد آزمون قرار گرفته است. نتایج مطالعه حاکی از اثر مثبتو به لحاظ آماری معنادار تمامی متغیرهای نهادی معرفی شده بر سرمایه گذاری مستقیم خارجی درکشورهای منتخب است.

کلمات کلیدی:
آزادی اقتصادی ،امنیت اقتصادی ، کیفیت محیط نهادی ، سرمایه گذاری مستقیمخارجی ، داده های تابلویی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/514523/