بررسی رابطه ادراک عدالت سازمانی و رضایت شغلی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی کرمان

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 523

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHD-2-1_003

تاریخ نمایه سازی: 28 شهریور 1395

Abstract:

مقدمه: کارکنان باانگیزه ارزشمندترین منبع سازمان هستند و توجه به نیازها و جلب رضایت آن ها اهمیت دارد. عدالت سازمانینیز به دلیل تأثیرات مهمی که بر نتایج کاری فردی، سازمانی، نگرش ها و رفتارهای کارکنان از جمله رضایت شغلی دارد، موردتوجه ویژه می باشد. بنابراین هدف این مطالعه، بررسی رابطه ادراک عدالت سازمانی و رضایت شغلی کارکنان دانشگاه علومپزشکی کرمان بود.روشها: جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی کرمان بود و بر این اساس 285 نفر به عنواننمونه انتخاب شدند. برای سنجش عدالت توزیعی از پرسش نامه Niehoff و Moorman برای سنجش عدالت رویه ای و تعاملی از پرسش نامه Moorman و برای سنجش رضایت شغلی از پرسش نامه Job Satisfaction Survey) JSS) استفاده گردید. نتایج: سه مؤلفه عدالت سازمانی شامل عدالت توزیعی، رویه ای و تعاملی با رضایت شغلی کارکنان دارای ارتباط معنی داری بود،اما در مدل رگرسیون از بین این سه مؤلفه، تنها دو مؤلفه عدالت توزیعی و تعاملی قادر به پیش بینی رضایت شغلی بودند. همچنینادارک عدالت سازمانی و رضایت شغلی کارکنان در بین زنان و مردان، در گروه های سنی، سوابق خدمتی، وضعیت استخدامی وتحصیلاتی مختلف تفاوت معنی داری نداشت.بحث و نتیج هگیری: با توجه به ای نکه بین عدالت سازمانی و مؤلفه های آن با رضایت شغلی کارکنان ارتباط معنی داری وجوددارد و عدالت سازمانی قادر به پیش بینی رضایت شغلی می باشد، بنابراین مدیران باید به عدالت سازمانی که بهبود رضایت شغلیرا در پی دارد، توجه نمایند.

Authors

علیرضا منظری توکلی

استادیار، گروه علوم تربیتی و روان شناسی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، کرمان، ایران

محبوبه رجبی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، کرمان، ایران