بررسی رابطه انگیزش نیروی انسانی و عناصر پاداش کل بر اساس مدل آرمسترانگ

یکی از مهمترین دغدغه های مدیران سازمان ها در بحث رضایت و بهره وری کارکنان، ایجاد انگیزه در ایشان می باشد. مدیران و سرپرستان سازمان ها باید بدانند که چه عواملی باعث ایجاد انگیزه در کارکنانشان شده و در بین این عوامل کدامیک مهمتر است. شناخت نیازها، انگیزه ها و تمایلات کارکنان برای اخذ سیاست های صحیح و راهبردی سازمان امروی ضروری محسوب می شود. یکی از عوامل افزایش بهره وری در سازمان وجود سیستم پاداش مناسبمی باشد و بدون وجود یک سیستم پاداش کارآمد، سازمان قادر به ادامه حیات خود نیست. یک برنامه پاداش کارا می بایست ترکیبی از پاداش های نقدی و غیر نقدی و یا درونی و بیرونی را شامل شود تا اثر ماندگاری و رضایت درکارکنان داشته باشد. بر همین اساس آرمسترانگ، مدلی از یک پاداش کل ارائه کرده است که کلیه جنبه های پاداش را در نظر می گیرد. در این پژوهش، به بررسی وجود رابطه بین عناصر پاداش کل بر اساس مدل آرمسترانگ برانگیزش کارکنان یک شرکت فنی مهندسی صنایع معدنی پرداخته شد و نتیجه حاصل نشان دهنده ی این امر بودکه تمامی عوامل پاداش کل با انگیزه رابطه معناداری داشته اند و برای داشتن تاثیرحداکثری می بایست به کلیه جنبه های پاداش توجه نمود

Keywords:

سیستم مدیریت پاداش , سیستم پاداش کل , انگیزش