ارایه مدل برای توازن بین استراتژی های سازمان و بهینه سازی ریسک پروژه
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 761
This Paper With 9 Page And PDF and WORD Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MECSP01_022
تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1395
Abstract:
یکی از بزرگترین چالش رهبران تجاری اطمینان از سطوح پروژه و انتخاب شدن پروژه با استراتژی ها و اهداف مالی سازمان همتراز باشد. سازمان ها در جست و جوی بکارگیری یک راه حل مدیریت پروژه و پورتفولیو برای کمک به تصمیم گیری و بدست آوردن بالاترین ارزش تجاری و در مقابل کاهش سطح ریسک مجاز سازمان میباشد. این مقاله یک چارچوب عملی برای همتراز کردن ارزش ها و شانس های شرکت همراه با کاهش ریسک کلی پروژه را توسعه میدهد. در این مقاله یک مدل برای اولویت بندی پروژه ها توسعه داده شد که میتوان استراتژی ها و چشم انداز های سازمان را با استفاده از این مدل در سازمان، اجرایی کرد. همچنین با توجه به تجربه کاری، ابزارهایی نیز برای هر مرحله فلوچارت نمایش داده شده است.
Keywords:
مدیریت پرتفولیو پروژه ها , استراتژی های تجاری سازمان , مدل مدیریت استراتژیک , انتخاب پروژه , ریسک پروژه
Authors
محمدعلی هاتفی
دکترای مهندسی صنایع- دانشکده صنعت نفت تهران
مهدی رستمی
دکترای مدیریت استراتژیک - دانشکده صنعت نفت تهران
محمدرضا بهرام چوبین
دانشجوی کارشناسی ارشد صنایع – مدیریت پروژه نفت و گاز – دانشگاه صنعت نفت تهران
مهدی مساحی
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع- دانشگاه امیرکبیر تهران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :