کارو فتح اله زاده - دانشگاه خوارزمی، تهران
امیر ملایی - دانشگاه خوارزمی، تهران
امیر صادقی - دانشگاه ارشاد دماوند (واحد تهران)، تهران

این مقاله به مطالعه موردی پیاده سازی مدیریت دانش در مدیریت پروژه پرداخته است. این مطالعه موردی در شرکت نفت و گاز اروندان صورت گرفته است. با توجه به بازار رقابت جهانی در صنعت نفت و هم چنین نبود سیستم جامعی که بهترین تجربه ها را گردآوری نماید، اهمیت مدیریت دانش در این زمینه روز افزون گردیده است. با توجه به خلاء ایی که در این زمینه وجود داشت، در این مقاله بر آن شدیم تا این خلاء موجود را برطرف نموده و نحوه پیاده سازی مدیریت دانش در مدیریت پروژه را بررسی نماییم. در این مقاله ادبیات تحقیق در زمینه ارتباط میان مدیریت دانش و مدیریت پروژه انجام گرفته است و در ادامه پس از بیان مساله و بررسی اهمیت ها و ضرورت های انجام تحقیق، فازهای اجرای پروژه و ساختار شکست کار آورده شده است. در ادامه نحوه مدیریت تضمین کیفیت، کنترل پروژه و مدیریت ریسک در پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK آورده شده است.

مدیریت دانش؛ مدیریت پروژه؛ مدیریت دانش پروژه؛ صنعت نفت و گاز