ارائ یک رویکرد جعتیلی هر ىت اٍی اشحا دٌارد ای ىپدا( IDPMS) وPMBOK در ارزیابی پروژه ها

هدف این تحقیق، چالش های ارزیابی پروژههای تولیدی مطابق نظام مپدا 5 ارائه الگوی مناسب در تطبیق با استاندارد PMBOK می باشد. در این راستا پس از مرور ادبیات نظری و بهره گیری از پژوهشهای پیشین، با انجام مطالعات میدانی و استفاده از نظرات خبرگان، نسبت به شناسایی چالش های ارزیابی پروژه ها اقدام گردید و پس از گروه بندی چالش های شناسایی شده، تعداد هجده عامل اثرگذار شناخته شد. سپس با بهره گیری از دیدگاه خبرگان این حوزه بوسیله پرسشنامه و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، معیارهای استخراج شده، اولویت بندی و وزن دهی گردید. نتایج این پژوهش نشان داد که چالش های ارزیابی پروژه ها را می توان در چهار گروه اصلی مدیریتی، برنامه ریزی پروژه، نظارت و کنترل پروژه و ساختار سازمان قرار داد. در پایان نیز ضمن تطبیقی دو نظام PMBOK 5 مپدا، مدل پیشنهادی مطابق تطبیقی صورت گرفته، جهت رفع چالش های شناسایی شده ارائه گردیده است.

Keywords:

مپدا , ارزیابی پروژه , چالش های ارزیابی پروژه , مدیریت پروژه