کیوان فردائی بنام - دانشجوی دکترای مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان
ناصر عصاری - دانشجوی دکتری مدیری آموزشی دانشگاه اصفهان
سیدعلی سیات - عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان

تغییر جزء جدائی ناپذیر سازماها در هزاره سوم بوده و هر جا تغییری اتفاق بیافتد در برابر آن نیز وجوددارد از طرفی چابکی و جو سازمانی از چارچوبهای زیرساختی در اجرای مدیریت موفق می باشند این پژوهش ضمن بررسی تاثیر جو و مقاومت در برابر تغییر، بر چابکی سازمانی سهم نسبی هریک از مولفه های متغیرهای مقاومت در برابر تغییر و جو سازمانی در پیش بینی چابکی سازمانی ار مورد ارزیابی قرا رداده است. پژوهش حاضر از نوع مطالعات توصیفی همبستگی بوده که به صورت میدنی انجام شدهاست نمونه آماری پژوهش حاضر از بین کلیه کارکنان دانشگاه اصفهان و براساس جدول نمونه گیری مورگان 234 نفر تعیین و به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب گردیدند و که در نهایت 230 نفر پرسشنامه تکمیل گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها نیز از انواع روشهای استنباطی اشامل ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده گردید. یافته ها پژوهش نشان می دهد که بین مقاومت در برابر تغییر و چابکی سازمانی رابطه منفی معکوس و معناداری وجوددارد. همچنین بین جو سازمانی و چابکی سازمان در بین کارمندان دانگشاه اصهفان رابطه مثبت سمقیم و معناداری وجوددارد پس ازتحلیل داده ای مربوط به تعیین سهم نسبی هریک از مولفه های مقاومت در برابر تغییر و جو سازمانی در پیش بینی چابکی سازمانی مدلهای رگرسیونی معنادار در قالب یک معادله 5 متغیری مشخص گردید.

جوسازمانی، مقاومت در برابر تغییر، جابکی سازمانی، دانشگاه اصفهان