مطالعه رویکرد مهندسی مجدد در بانک ملت و ارتباط آن با نوآوری سازمانی (بانک ملت شهرستان زابل)
Publish place: The Third National Conference on Business Management and the First International Conference on Accounting and Resilience Economics
Publish Year: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 740
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCBM03_041
تاریخ نمایه سازی: 11 آبان 1395
Abstract:
در این تحقیق ضمن بررسی ادبیات مربوط به مهندسی مجدد و نوآوری سازمانی؛ هدف اصلی، تبیین رابطه ی میان سازماندهی با رویکرد مهندسی مجدد بر نوآوری سازمانی؛ و همچنین اهداف فرعی که شامل تبیین رابطه ابعاد پنج گانه مهندسی مجدد بر بهبود نوآوری سازمانی و تبیین رابطه هر یک از این ابعاد با ابعاد سه گانه نوآوری سازمانی می باشد؛ مورد بررسی قرار گرفته است. روش تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان بانک ملت در شهرستان زابل می باشد. برای تعیین حجم نمونه از روش جدول مورگان استفاده شده است. داده های جمع آوری شده از طریق پرسشنامه های استاندارد مهندسی مجدد و نوآوری سازمانی با استفاده از آزمون آماری و نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. روایی پرسشنامه ها از طریق اساتید و خبرگان مورد تایید و پایایی آنها نیز از طریق آلفای کرونباخ تایید شدند. نتایج حاصل از آزمون ها و ابزار پژوهش نشان دهنده رابطه معنی دار بین این دو متغیر است. فرضیه اصلی که بیان می دارد پیاده سازی رویکرد مهندسی مجدد و بهبود نوآوری سازمانی با یکدیگر ارتباط معناداری دارد با ضریب همبستگی 0/961 و با خطای کمتراز0/05 به همراه فرضیه های فرعی مورد تأیید واقع شد.
Keywords:
Authors
نرگس معمار بهابادی
کارشناسی ارشد تربیت بدنی، دانشگاه زابل
مسعود صباغی
کارشناسی ارشد حقوق عمومی، دانشگاه زابل
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :