رضا پیرایش - استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان
سارا خالقی مقدم - دانشجوی کارشناسی مدیریت بازرگانی دانشگاه زنجان

مدیریت راهبردی منابع انسانی ، مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی باا مادیریت راهبردی دهد های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت راهبردی سااممان ها(، برای ارتقاء عملکرد و بهبود بهرهوری به صورت سیستمی و ایجاد فرهنگ ساممانی که مولد انعطا فپذیری و خلاقیت می باشد اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی متاثر ازاهداف راهبردی هر مؤسسه ای است مدیریت راهبردی منابع انسانی SHRM ( با معنای وسااایع خود در دنیای امروزی سعی دارد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازمانی و مسیر پیشرفت شغلی را درهم آمیزد تا افراد، گروهها و سازمان ها به شیوه های اثربخش رشد کنند در بخش نخست این مقاله مفاهی مربوط به مدیریت راهبردی منابع انساانی بیان شده و سپس به توضیح کامل عناصرمهم سیستم مدیریت راهبردی منابع انساانی و همچنین بررسی مدل های مختلفدرآن پرداخته شده و در انتها نیز مدل پیشنهاد برای مدیرانی که به دنبال یافتن مدلی برتر از بین گزینههای ممکن هستندارایه شده است

راهبرد، منابع انسانی، مدیریت راهبردی، استراتژی، SHRM