مریم فرهادی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی
آرام محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی

برای رسیدن به اهداف افراد و سازمان ها باید درک کنند که چگونه به طور موثر در خود و دیگران ایجاد انگیزه کنند. به همین علت، صاحب نظران نظریه ها والگوهای مختلفی دراین حوزه ارائه کرده اند . چالش اصلی یک سازمان درایجاد انگیزه کارکنان تعادل میان اهداف آن سازمان و ارزشهای شخصی کارکنان است . سه استراتژی برای افزایش انگیزه در افراد که در این مقاله به آن اشاره میشود عبارتند از: دادن بازخورد، تنظیماهداف اصلی و استفاده از مشوق ها. اگرچه هرکدام از این استراتژی ها تحت شرایط خاص و در بین افراد خاصی میتوانند موثر واقع شوند، آنها میتوانند منجر به نتایج ناخواسته شوند که نه تنها به ایجاد انگیزه کمک نکنند بلکه بهآن آسیب بزنند. با شناسایی زمان و چگونگی اقدام این استراتژی های مشترک انگیزشی در مقابل شکست، ما قادر به تجویز یکمجموعه دستوالعمل خاص برای کمک به افراد برای درک چگونگی ایجاد انگیزه در خود و دیگران، هستیم

انگیزه، اهداف، مشوق ها، بازخورد