CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی فاکتورهای موثر بر اجرای مستمر فرایند مهندسی ارزش(مطالعه موردی در شرکت های تولیدی و خدماتی اصفهان)

عنوان مقاله: شناسایی فاکتورهای موثر بر اجرای مستمر فرایند مهندسی ارزش(مطالعه موردی در شرکت های تولیدی و خدماتی اصفهان)
شناسه ملی مقاله: NVEC03_036
منتشر شده در سومین کنفرانس ملی مهندسی ارزش در سال 1387
مشخصات نویسندگان مقاله:

صالح محمدی بلبان اباد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت ، دانشکده معماری و شهر سازی ،
یاسر گلدوست جویباری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت ، دانشکده معماری و شهر سازی ،

خلاصه مقاله:
مهندسی ارزش روش قدرتمندی برای حل مسائل ، کاهش هزینه ها و به طور هم زمان بهبود عملکرد و کیفیت است ، که با شناسایی و ارتقای شاخص های ارزش و به کارگیری خلاقیت ، رضایت مشتری را افزایش می دهد . در دهه های اخیر کشورهای صنعتی و در حال توسعه و حتی کشورهای همسایه ایران ضرورت استفاده از مهندسی ارزش به منظور صرفه جویی در هزینه ها را درک کرده و با جدیت به دنبال کاهش هزینه های غیر ضروری هستند . اما هر چند تا کنون چندین سال از آشنایی و اجرای مهندسی ارزش در سازمان های صنعتی کشور می گذرد تا کنون نتایج با آنچه مورد انتظار بوده است ، فاصله چشمگیری دارد . مطالعه منابع خارجی و تجربیات مشابه در کشورهای صنعتی گواه این مدعا است که عوامل کلیدی متعددی در اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش نقش دارند که بدون وجود این عوامل ، موفقیتی را نمی توان برای این فرآیند متصور بود. بررسی ها و مصاحبه با اهل فن بیانگر این حقیقت است که در سابقه کوتاه مهندسی ارزش در ایران ، در اکثر موارد ردپای عدم آگاهی و در پاره ای وموارد نادیده گرفتن عوامل کلیدی موفقیت به چشم می خورد . بدین معنا که با وجود آنکه بسیاری از مراکز صنعتی بزرگ کشور ضرورت به کارگیری مهندسی ارزش را به عنوان فرآیندی کلیدی در سازمان دریافته اند و اقدام به پیاده سازی آن در سازمان متبوعشان کرده اند ، اما دلیل عدم آشنایی کافی مدیران اجرایی با عوامل اصلی موثر بر اجرای این فرآیند ، نتایج دلخواه حاصل نشده است . هدف از شکل گیری این پژوهش شناسایی عوامل وثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در ایران است . بدین منظور از مدل ماورر و پوکتاس جهت شناسایی این عوامل بهره گرفته شد . این دو مدل 34 عامل را به عنوان عوامل موثر معرفی کردند . جامعه آماری این پژوهش سازمان های تولیدی و خدمانی استان اصفهان و نمونه آماری افراد شاغل در بخش خدمات مهندسی ارزش این سازمان ها بودند . بر اساس داده های گردآوری شده از پرسشنامه ها و با استفاده از روش های آماری آزمون دو جمله ای و تحلیل عاملی در نهایت 8 عامل اصلی از بین 34 عامل برآمده از ادبیات تحقیق به عنوان عوامل اصلی موثر بر اجرای مستمر فرآیند مهندسی ارزش در شرایط کنونی سازمان های تولیدی و خدماتی استان اصفهان شناسایی شدند.

کلمات کلیدی:
مهندسی ارزش - تحلیل عاملی - عوامل موفقیت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/52477/