شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی؛ مطالعه موردی در دانشگاه سیستان و بلوچسستان

دنیای امروزی، دنیای رقابت است در عرصه رقابت میان سازمانها و شرکتها، یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت و استراتژی منابع انسانی است. استراتژی منابع انسانی، الگویی از تصمیماتی است که به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در این مقاله فرآیند شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی در دانشگاه سیستان و بلوچستان بر اساس رویکرد SRP انجام می شود. این پژوهش از بر مبنای هدف کاربردی می باشد و براساس الگوی پژوهش پیمایشی انجام شده است. ابتدا با مراجعه به تحقیقات گذشته در این زمینه معیارهای تعیین استراتژی شناسایی و سپس و با رویکرد SRP طبقه بندی مشاغل انجام شد و مشاغل به دو دسته ی اعضای هیئت علمی و کارکنان غیر هیئت علمی تقسیم شدند که خود کارمندان غیر هیئت علمی به دو دسته کارکنان آموزشی و اداری - مالی تقسیم می شود. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده است. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری SPSS و ابزارهای آن مثل آزمون t استفاده شده است. برای کسب اطمینان از روایی محتوایی سوالات موجود در پرسشنامه ، اقدام به کسب نظر متخصصین آکادمیک شد و همچنین جهت اطمینان از پایایی سوالات پرسشنامه از تست آلفای کرونباخ استفاده گردید که مقدار آن برای SRP1 و SRP2 به ترتیب 0.863 و 0.782 بدست آمد. نتایج تجزیه و تحلیل ها نشان می دهد که استراتژی مناسب برای اعضای هیئت علمی و کارکنان غیر هیئت علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان، استراتژی پیمانکارانه می باشد.

Keywords:

استراتژی , منابع انسانی , رویکرد SRP , آزمون t , استراتژی پیمانکارانه