CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه سبکهای مدیریتی و اهمال کاری شغلی مدیران

عنوان مقاله: بررسی رابطه سبکهای مدیریتی و اهمال کاری شغلی مدیران
شناسه ملی مقاله: RAFCON05_101
منتشر شده در پنجمین کنفرانس بین المللی روانشناسی و علوم اجتماعی در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

فهیمه جهانگیری - دانشجو,گروه روانشناسی،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد نیشابور،ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر از نوع توصیفی ,همبستگی می باشد که با هدف, بررسی رابطه سبکهای مدیریتی و اهمال کاری شغلی مدیران میباشد.بدین منظور از بین کلیه مدیران مدارس دبیرستانهای شهرستان نیشابور, نمونه ای به حجم 160 نفر را به صورت نمونهگیری خوشه ای چند مرحله انتخاب نمودیم.در این پژوهش از پرسشنامه های استاندارد سبک رهبری باردتز و متزکاس و اهمال کاری )تاکمن 1991 ( برای جمع آوری اطلاعات استفاده نمودیم.داده ها براساس آزمون ضریب همبستگی پیرسون، و رگرسیون چند متغیره باکمک نرم)اس پی اس اس (مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های تحقیق نشان میدهد که سبکهای مدیریت میتواند اهمال کاری شغلی مدیران را پیش بینی کند.به طوری که سبک مدیریت رابطه مدار به تنهایی بیش از0/19 درصد از واریانس مشترک با اهمال کاری شغلی را تعیین می کند. بیشترین ضرایب استاندارد شده بتا مربوط به سبک مدیریت رابطه مدار0/29 است. از این رو، می توان اهمال کاری شغلی را بر اساس سبک مدیریتی پیش بینی کرد.

کلمات کلیدی:
سبکهای مدیریتی ، اهمال کاری شغلی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/526703/