اولویت بندی معیارهای مدلBSC با استفاده از فرآیند تحلیل شبکه ای در شرکت پاژ قطعات خودرو آمیتیس
Publish place: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و فناوری اطلاعات و ارتباطات
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 551
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICTMNGT02_104
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
Abstract:
با افزایش روزافزون رقابت در محیط تامین و تقاضای امروز، بیشتر از هر زمانی نیاز به ارزیابی عملکرد احساس می شود. برای ارزیابی عملکرد نیاز به مدل ها و روش هایی است که نقاط ضعف روش های گذشته را پوشش دهند. مدل های گذشته اکثرا تنها بر پایه معیارهای مالی بنا نهاده شده اند که باعث ایجاد مشکلات متعددی می شود. برای حل این مشکل روش های جایگزین زیادی از جمله کارت متوازن امتیاز پیشنهاد شده اند. در این مقاله سعی شده با ترکیب روش های کارت متوازن امتیاز و فرآیند تحلیل شبکه ای مدلی جامع بمنظور ارزیابی عملکرد شرکت پاژ قطعات خودرو آمیتیس ارائه شود. در این تحقیق 47 معیار در 4 منظر کارت متوازن امتیاز شناسایی شد که 11 تای آن ها وارد مدل می شوند در نهایت مهم ترین معیارها به ترتیب سود خالص، درصد استفاده از ظرفیت های داخلی، سود ناخالص، افزایش ارزش برای ذینفعان و بهینه سازی ساختار زنجیره تامین می باشند. که در انتهای مقاله بمنظور افزایش عملکرد شرکت، برای هر یک از این معیارها استراتژی پیشنهاد شده است.
Keywords:
Authors
سید محمد امین جاوید
دانشگاه فردوسی مشهد
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :