سید کاظم حائری - شرکت برق منطقه ای خراسان

همواره به دنبال تهیه و تدوین یک برنامه استراتژیک، موضوع پیاده سازی آن مطرح می شود.باتوجه به اینکه در طی سالیان گذشته برخی از سازمان ها بدلیل تدوین استراتژی مناسب و اجرای درست آن از موقعیت استثنایی در صحنه رقابت برخوردار شدند و در مقابل برخی از شرکت ها و سازمان های موفق به دلیل اجرای نامطلوب از جایگاه و موقعیت برتری که با تلاش فراوان بدست آورده بودند به موقعیتی معمولی و یا حتی تاسف بار تنزل یافتند.لذا نیاز به شناسایی و بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی برنامه های استراتژیک احساس می شود از سال ها قبل تلاش های گسترده ای جهت تهیه وتدوین برنامه استراتژیک در شرکت برق منطقه ای خراسان آغاز گردیده،اما تاکنون عوامل موثر و میزان تاثیر آن بر پیاده سازی برنامه استراتژیک در این شرکت مورد شناسایی و بررسی قرار نگرفته است.لذا این تحقیق به شناسایی و بررسی عوامل موثر بر پیاده سازی برنامه استراتژیک در شرکت برق منطقه ای خراسان می پردازد که هدف آن ، کاربردی و ازنظر ماهیت، از نوع توصیفی- پیمایشی می باشد جهت گردآوری داده های مورد نیاز از ابزار مصاحبه و پرسشنامه استفاده شده که برمبنای آخرین نظریه های برآمده از ادبیات موضوع در حوزه مدیریت استراتژیک می باشد.بدین منظور پس از بررسی مبانی نظری و گردآوری اسناد و اطلاعات لازم ، مصاحبه ای با معاونین ومشاوران شرکت انجام گرفت که پس از آن پرسشنامه ی پژوهش با طیف لیکرت طراحی شد و در اختیار جامعه آماری با حجم نمونه 234 نفری کارشناسان و مدیران ارشد قرار داده شد که از این تعداد 221 نفر به طور صحیح به آن پاسخ دادند

پیاده سازی استراتژی، عوامل پیاده سازی استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، صنعت برق