نقش سبک رهبری خدمتگزار در ایجاد و توسعه میزان کارآفرینی اجتماعی کارکنان

امروزه کارآفرینی به طور چشمگیری پا به عرصه ادبیات و دانش بشری در قلمروهای گوناگون گذاشته است . اقتصاد، مدیریت، هنر، صنعت و کشاورزی از آن جمله هستند . اقتصاد دانان، کارآفرینی را نیروی محرکه ی توسعه اقتصادی می دانند . صاحباناندیشه در قلمرو دانش مدیریت آن را مدیریت پذیر دانسته اند . سبک رهبری خدمتگزار، پتانسیل زیادی برای بهبود رهبری سازمان دارد و رهبر خدمتگزار، انگیزه زیادی برای تمرکز بر نیازهای پیروان داشته، خدمت به آنان را در هسته امور خود قرار می دهد. کارآفرینی اجتماعی جذب کننده استعدادها، پول و توجه می باشد اما محبوبیت فزاینده اش به تنهایی قطعیت کمیرا درباره آنچه که یک کارآفرین اجتماعی هست و کاری که انجام می دهد در پی دارد. . نوع پژوهش توصیفی – همبستگی است. همبستگی معنی دار بین مؤلفه های سبک رهبری خدمتگزار و ومتغیر کارآفرینی اجتماعی مشاهده شد. نتایج پژوهش، به منظور کارایی و برقراری و کارآفرینی اجتماعی، توجه به همه ی مؤلفه های رهبری خدمتگزار ضرورت دارد، زیرا عدم توجه به هر یک از ابعاد، باعث عدم کارایی و برقراری کارآفرینی اجتماعی خواهد شد.

Keywords:

سبک رهبری , خدمتگزار , توسعه , کارآفرینی , اجتماعی